Skip to main content

Zorgbestuurder kan niet meer om cyberbeveiliging heen

Mede door een datalek bij Bevolkingsonderzoek Nederland staat cyberveiligheid weer op de kaart in de zorg. De nieuwe wet NIS2 zorgt er bovendien voor dat zorgbestuurders met dit thema aan de slag moeten. Dirk de Wit van Philips en Ronald Westerveen van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie vinden dat je verder moet kijken dan de wettelijke plichten.

Zorgaanbieders moeten aan steeds meer eisen voor cyberbeveiliging voldoen, zoals de NEN7510-norm. Vanaf het tweede kwartaal 2026 komt daar de Cyberbeveiligingswet, NIS2, nog bij. Deze geldt voor organisaties met meer dan 50 medewerkers en een omzet boven 10 miljoen euro. Voor wie daaronder valt, is deze wet allesbehalve vrijblijvend. Omdat de zorgsector als essentieel wordt gezien, zullen spelers in de zorg worden gecontroleerd of ze eraan voldoen. Head of product security bij Philips Dirk de Wit legt uit dat de wet diverse verplichtingen kent, zoals registratie bij het Nationaal Cyber Security Centrum, risicoanalyse, incidentmelding binnen 24 uur en training van bestuurders. “Iedere zorgbestuurder moet getraind zijn in cybersecurity en dat ook onderhouden.” De zorgsector is nog niet klaar voor de nieuwe normen en wet, denkt chief information security officer bij het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie Ronald Westerveen. Regels en normen zijn fijn, vindt hij, maar het allerbelangrijkste is dat jij je bewust bent van de gevaren en je daartegen beschermt. Ook zonder wettelijke verplichtingen moet iedereen in de zorg beseffen dat hij of zij met kwetsbare informatie werkt, vindt Westerveen. “Gezondheidsgegevens zijn belachelijk veel waard. Hackers kunnen er veel mee doen.” Zo kunnen ze patiënten afpersen of zelfs een identiteit overnemen.

Filteren

De cyberbeveiligingswet NIS2 dwingt ook om scherp te zijn op ketenpartners. Iedere speler in de keten heeft de verantwoordelijkheid om zijn toeleveranciers te controleren, stelt De Wit van Philips. “Daarover maken wij duidelijke contractuele afspraken met toeleveranciers. Het belangrijkste is dat zij ons over kwetsbaarheden zo snel mogelijk informeren, zodat we direct kunnen acteren.” Philips, trekt in de rol van leverancier alles uit de kast om de door hen geleverde medische apparaten te beveiligen. Zo monitoren ze bedreigingen en analyseren ze kwetsbaarheden. Zodra een kwetsbaarheid kritisch is – bijvoorbeeld omdat hackers door lagen van beveiliging breken – informeert Philips hun klanten hierover. Al die meldingen van kwetsbaarheden stelt Westerveen voor uitdagingen. “Bij het Prinses Máxima Centrum ontvangen we tientallen meldingen per maand over kleine kwetsbaarheden.” Volgens Westerveen levert het wettelijk verplicht melden van elk incident echter weinig op. “We kunnen de meldingen nauwelijks verwerken, waardoor er een risico dreigt dat belangrijke signalen over het hoofd worden gezien.” Westerveen is met diverse partijen in gesprek om meldingen vaker te filteren, zodat alleen doorsijpelt wat werkelijk moet leiden tot actie. De Wit: “Het draait om de samenwerking in de keten. Je moet samen nagaan wat de werkelijke risico’s zijn en die zoveel mogelijk beperken.”

Tussen de oren

Medische apparaten kunnen kwetsbaar zijn voor aanvallen omdat ze vaak relatief lang meegaan.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De rol van de CISO tijdens calamiteiten
Een cyber- of ransomware-aanval of een groot datalek: het is de nachtmerrie van elke gemeente. Op zo’n moment moet er snel gehandeld en besloten worden. De Chief Information Security Officer (CISO) speelt daarin een cruciale rol. Maar hoe ziet die rol er in de praktijk uit? Is de CISO vooral degene die meekijkt en adviseert, of iemand die ook actief meebeslist in het calamiteitenteam
De interne controlecyclus; zo maak je toetsing werkbaar
Een belangrijk onderdeel binnen de BIO 2.0 is de interne controlecyclus: hoe toets je structureel of je maatregelen ook echt doen wat ze moeten doen? Niet één keer per jaar omdat het moet, maar continu, als onderdeel van je dagelijkse praktijk. In deze blog laat ik zien hoe je die controlecyclus slim en werkbaar inricht.
Zo breng je informatiebeveiligingsbeleid écht tot leven in de organisatie
Bij veel gemeenten voelt informatiebeveiligingsbeleid nog als een verplicht nummer. Zonde! Want een goed informatiebeveiligingsbeleid kan juist richting geven aan de hele organisatie.

Meer recente berichten

Zorgbestuurder kan niet meer om cyberbeveiliging heen
Verder lezen
Klacht tegen Ierland over aanstelling van Meta-lobbyist als privacytoezichthouder
Verder lezen
Hoe it-leiders regelmatig hun eigen security-regels omzeilen
Verder lezen
Smartphones verzamelen onze data: geen privacy in je broekzak
Verder lezen
Cybersecurity awareness is belangrijk, maar niet alleen in oktober
Verder lezen
EU-voorstel voor Chat Control opnieuw op de schop
Verder lezen
Landen opgeroepen om VN-verdrag tegen cybercrime niet te ondertekenen
Verder lezen
Datalek Postcode Loterij gaf 1580 deelnemers inzage in elkaars gegevens – update
Verder lezen
Bedrijven controleren toeleveringsketen nauwelijks op cyberrisicos
Verder lezen
Gemeenteraad praat over Rekenkamerrapport Informatieveiligheid, culturele broedplaatsen en meer
Verder lezen