Tijdens Prinsjesdag 2021 was er veel aandacht voor de woningmarkt, de zorg en de veiligheid. Wat dieper in het koffertje vonden we de plannen voor de digitale overheid. Want: een goed functionerende digitale overheid is – zeker in crisistijd – essentieel om de maatschappij draaiende te houden. Het kabinet heeft voor de digitale overheid de volgende prioriteiten voor 2022, in lijn met het eerder ingezette kabinetsbeleid.
Een inclusieve digitale samenleving
Het kabinet streeft naar een samenleving waarin iedereen mee kan doen.
De overheid blijft zich inzetten voor digitale toegankelijkheid, begrijpelijkheid en gebruiksvriendelijkheid.
Hulpmateriaal gaat jongeren helpen schulden en problemen met overheidsdienstverlening te voorkomen.
Samen met start-ups gaat de overheid digitale inclusie op een innovatieve wijze aanpakken.
Er komen machtigingsvoorzieningen voor burgers en bedrijven die niet zelf digitaal zaken kunnen, willen of mogen doen.
Een veilige digitale informatiesamenleving
In een veilige informatiesamenleving kan de maatschappij erop vertrouwen dat de dienstverlening van de overheid op een goede manier verloopt.
Het kabinet wil de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) in de Wet Digitale Overheid wettelijk verankeren.
Naast de jaarlijkse Overheidsbrede Cyberoefening in oktober is er veel aandacht voor kennis delen en regelmatig testen van ICT-systemen binnen de gehele overheid.
Vanuit IB&P houden we je graag op de hoogte van het laatste nieuws op het gebied van informatiebeveiliging en privacy. We plaatsen iedere werkdag gemiddeld twee nieuwsberichten en bundelen deze elke week in een mooi overzicht.
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
