Jeroen Wouda heeft een achtergrond als ondernemer, is technisch onderlegd en zit veel in aanbestedingstrajecten voor overheden en gemeenten. Namens Uniserver, een van de oprichters van de Open Cloud Alliantie (OCA), werkt hij aan een Nederlandse cloud waarop de publieke sector kan bouwen. Zijn boodschap aan bestuurders en inkopers: digitale onafhankelijkheid is geen ver ideaal, maar een reeks concrete stappen die je vandaag al kunt zetten.

“In de markt draait het uiteindelijk vaak om een afweging van kosten en baten. In de publieke zaak staan andere eisen centraal, waarbij kwaliteit minstens zo zwaar weegt.” Dat verschil trekt Wouda al zijn hele loopbaan. “Als je kennishouder bent, zoals wij, is het mooi als anderen daarvan profiteren.” En het belang reikt verder dan een enkel bedrijf: “Ik geloof echt dat het beter is voor Nederland en Europa als we niet alleen op Niet-Europese partijen leunen, en als we kennis binnen Nederland houden. Dat zeg ik niet als medewerker van Uniserver, maar als burger.”

Technisch vraagstuk

Digitale autonomie wordt vaak in de bestuurskamer geplaatst, maar volgens Wouda is het net zo goed techniek. “Als je je architectuur niet op open standaarden bouwt, verval je al snel in specifieke oplossingen die je lastig kunt vervangen. Dan zit je alsnog vast.” Binnen de OCA hanteren de aangesloten partijen daarom drie uitgangspunten: open architectuur, open standaarden en open source. Cruciaal is ook gelaagdheid: infrastructuur, platform en programmatuur netjes gescheiden. “Trek je die lagen niet uit elkaar, dan heb je misschien wel een plan, maar kun je het niet uitvoeren.”

Papieren plan

De verplichting van een exitplan in het rijksbrede cloudbeleid juicht hij toe. Maar een plan op papier is niet genoeg. “Je hebt niks aan een exitplan als je er geen migratieplan aan toevoegt. Je moet helder hebben waar je naartoe gaat, en dat continu bijhouden.” Hoe het misgaat, liet een recente kwestie zien waarover zelfs Kamervragen werden gesteld: er lág een exitplan met een termijn van achttien maanden, alleen bleek de overstap in die tijd niet haalbaar.

Deze versturen we 3-4x per jaar.