België is China niet. In de strijd tegen het coronavirus hoeven we echt geen voorbeeld te nemen aan dergelijke dictatoriale regimes die een loopje nemen met mensenrechten. Hoe we omgaan met deze crisis zal bepalen in welke wereld we binnen enkele maanden ontwaken. Deze pandemie mag er niet voor zorgen dat we essentiële vrijheden of rechten, zoals het recht op privacy, opgeven.
Begin 2019 kondigde de gemeente Helmond en UNSense een samenwerking aan voor het ontwikkelen van een ‘smart’ wijk: Brainport Smart District. De aankondiging hiervan ging gepaard met veel ophef in de media, onder meer over de privacy van de bewoners. Hoewel de minister heeft aangegeven dat het wel goed komt met die privacy, blijven er nog veel (ethische) vragen over.
Het thuiswerken is in deze tijd voor veel ambtenaren synoniem aan het werken in de cloud. Daar kleven risico’s aan. Want ook al is een applicatie AVG-proof, dan wil dat nog niet zeggen dat er geen risico is op een datalek door verkeerd gebruik. Het heeft ook een goede kant, want stilaan maken we de stap van thuiswerker naar datawerker.
De verspreiding van het coronavirus (COVID-19) en de maatregelen die worden genomen raken steeds meer bedrijven, en ook ICT-bedrijven. Ziekte van personeel, (verplicht) gesloten kantoren, luchtvaartrestricties, gesloten grenzen, etc. Uiteraard wordt de ICT-sector lang niet zo hard getroffen als de horeca of de luchtvaart, maar toch is het denkbaar dat ook ICT-ondernemers moeite krijgen met het nakomen van hun contractuele verplichtingen.
Niet meer mogen bidden voor zieke kerkgenoten, onherkenbaar gemaakte kinderen op klassenfoto’s, voetbaltrainers die niks mogen zeggen over de blessure van hun sterspelers en een rode stip op het hoofd van festivalbezoekers die hun gezicht niet op de website willen: veel Nederlanders vinden dat de in 2018 geïntroduceerde privacywetgeving (AVG) te ver is doorgeslagen. Dit blijkt uit de laatste editie van KPMG’s jaarlijkse privacybarometer.
De publieke sector maakt steeds vaker gebruik van algoritmen, maar die inzet van algoritmen komt met nieuwe afwegingen en keuzes. Hoe kan de publieke sector rekenschap afleggen over de algoritmische systemen die zij ontwerpen, inkopen en/of inzetten? De Utrecht Data School ontwikkelt, samen met ambtenaren, een toolkit om dit reflectie- en documentatieproces te faciliteren.
Copyright © 2014 - 2020 IB&P B.V.
algemene voorwaarden - privacyverklaring.
responsible disclosure - sitemap
