Skip to main content

Cybersecurity professionals overbelast. Stress, onderbezetting en groeiende dreigingen.

Cybersecurity professionals wereldwijd ervaren steeds meer stress. Uit het recente onderzoek van ISACA blijkt dat maar liefst 66 procent van hen aangeeft dat hun job stressvoller is geworden in vergelijking met vijf jaar geleden. De belangrijkste oorzaken hiervan zijn het steeds complexer wordende dreigingslandschap, onderbezetting en onvoldoende budget.

Toenemende cyberaanvallen 

De toenemende druk op cybersecurity teams komt niet uit de lucht vallen. 38 procent van de organisaties meldt een toename van cyberaanvallen in het afgelopen jaar. Social engineering, malware en denial of service aanvallen behoren tot de meest voorkomende bedreigingen. De verwachting is dat deze trend zich doorzet, waarbij bijna de helft van de organisaties verwacht in het komende jaar geconfronteerd te worden met een cyberaanval.

Tekort aan personeel en middelen 

Ondanks de groeiende dreiging, kampen cybersecurity teams met een tekort aan personeel en middelen. Meer dan de helft van de organisaties geeft aan dat hun cyberbudget ondergefinancierd is. Daarnaast heeft een groot deel van de organisaties moeite met het vinden en behouden van gekwalificeerd personeel.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De rol van de CISO tijdens calamiteiten
Een cyber- of ransomware-aanval of een groot datalek: het is de nachtmerrie van elke gemeente. Op zo’n moment moet er snel gehandeld en besloten worden. De Chief Information Security Officer (CISO) speelt daarin een cruciale rol. Maar hoe ziet die rol er in de praktijk uit? Is de CISO vooral degene die meekijkt en adviseert, of iemand die ook actief meebeslist in het calamiteitenteam
De interne controlecyclus; zo maak je toetsing werkbaar
Een belangrijk onderdeel binnen de BIO 2.0 is de interne controlecyclus: hoe toets je structureel of je maatregelen ook echt doen wat ze moeten doen? Niet één keer per jaar omdat het moet, maar continu, als onderdeel van je dagelijkse praktijk. In deze blog laat ik zien hoe je die controlecyclus slim en werkbaar inricht.
Zo breng je informatiebeveiligingsbeleid écht tot leven in de organisatie
Bij veel gemeenten voelt informatiebeveiligingsbeleid nog als een verplicht nummer. Zonde! Want een goed informatiebeveiligingsbeleid kan juist richting geven aan de hele organisatie.

Meer recente berichten

Klacht tegen Ierland over aanstelling van Meta-lobbyist als privacytoezichthouder
Verder lezen
Hoe it-leiders regelmatig hun eigen security-regels omzeilen
Verder lezen
Smartphones verzamelen onze data: geen privacy in je broekzak
Verder lezen
Cybersecurity awareness is belangrijk, maar niet alleen in oktober
Verder lezen
EU-voorstel voor Chat Control opnieuw op de schop
Verder lezen
Landen opgeroepen om VN-verdrag tegen cybercrime niet te ondertekenen
Verder lezen
Datalek Postcode Loterij gaf 1580 deelnemers inzage in elkaars gegevens – update
Verder lezen
Bedrijven controleren toeleveringsketen nauwelijks op cyberrisicos
Verder lezen
Gemeenteraad praat over Rekenkamerrapport Informatieveiligheid, culturele broedplaatsen en meer
Verder lezen
Camera op windmolens in Dronten: wat mag wel en wat mag niet?
Verder lezen