Skip to main content

CISO s spelen steeds grotere rol in bestuurskamer

Chief Information Security Officers, CISO s, krijgen steeds meer invloed binnen organisaties. Momenteel rapporteert 82 procent van de CISO s direct aan de CEO, een sterke toename ten opzichte van 2023. Ook nemen 83 procent van de CISO s vaak deel aan bestuursvergaderingen, hoewel slechts 29 procent van de besturen een lid met cybersecurity expertise heeft.

Dit blijkt uit CISO Report 2025, opgesteld door Splunk en Oxford Economics. De verschuiving benadrukt volgens Splunk het groeiende belang van cyberbeveiliging voor strategische bedrijfsdoelen.

CISO s met goede relaties binnen het bestuur zien een betere samenwerking binnen organisaties en benutten geavanceerde technologieen, zoals generatieve AI, effectiever. Besturen met CISO s in hun midden tonen meer vertrouwen in de beveiligingsstrategie en betere afstemming op strategische doelen. Daarnaast ontvangen deze CISO s vaker adequate budgetten en hebben zij sterkere werkrelaties met IT en engineeringteams. Toch blijven er uitdagingen, zoals een tekort aan directieleden met een achtergrond in cyberbeveiliging.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen
Gelderland doet lang over het opvolgen van aanbevelingen
Verder lezen
Waarom mag je browser zoveel informatie doorgeven zonder jouw expliciete toestemming?
Verder lezen
Terugblik cyberincident
Verder lezen
Staatssecretaris: artikel verzamelwet gegevensbescherming niet in werking
Verder lezen
Ai dwingt ons om risico’s opnieuw te definiëren
Verder lezen
EU legt online surveillance door bedrijven onvoldoende aan banden
Verder lezen
Kleine groep gebruikers houdt toegang tot Mythos
Verder lezen