Skip to main content

Beperk impact digitale incidenten, investeer in crisismanagement

Digitale incidenten kunnen de zorg ernstig verstoren, met niet alleen risico s voor patienten maar ook voor de financiele gezondheid van de organisatie. Een goed crisismanagementplan kan de impact van een digitale crisis beperken.

Met de aankondiging van de Europese Commissie met een actieplan voor cyberveiligheid in ziekenhuizen te komen, wordt duidelijk dat cybersecurity in de zorg tot op het hoogste niveau aandacht krijgt. De Europese Commissie wil organisaties onder andere financieel ondersteunen met zogeheten cybersecurity-vouchers, zodat zij leermiddelen kunnen ontwikkelen voor zorgprofessionals. Organisaties blijven zelf verantwoordelijk voor hun beveiliging en het voldoen aan wet- en regelgeving, zoals de cyberbeveiligingswet (NIS2), die onder andere een crisismanagementplan verplicht stelt.

Crisismanagementplan

Crisismanagement betekent snel en effectief kunnen reageren op onverwachte digitale verstoringen. Een goed crisismanagementplan is erop gericht de impact te beperken en de normale dienstverlening snel te herstellen. Het is belangrijk dat iedere betrokkene binnen de organisatie zijn rol kent in het geval van een crisis. Dit is extra belangrijk in de zorg, waar systemen en data cruciaal zijn voor de continuïteit van de patiëntenzorg.

Enkele basismaatregelen kunnen helpen een effectief crisismanagementplan samen te stellen.

  1. Incidentresponsplan. Dit plan beschrijft de stappen die genomen moeten worden bij een cyberincident. Zorg ervoor dat de contactgegevens van belangrijke leveranciers en een overzicht van kritieke systemen altijd up-to-date zijn.
  2. Escalatieregels. Zorg dat er een duidelijk afwegingskader is om te bepalen wanneer een incident escaleert naar een crisis. Een incident wordt bijvoorbeeld al snel een crisis wanneer belangrijke systemen zijn geraakt, maar de impact nog niet duidelijk is. Zo kan een systeem voor de uitgifte van medicatie worden geraakt, maar is het op dat moment onzeker wat de impact is of wat het verloop zal zijn. Je weet niet of de medicatie-informatie nog betrouwbaar is, of een aanvaller verder het netwerk is ingegaan en of het systeem uit gaat vallen. Ondanks dat een systeem dus nog wel draait en beschikbaar is, kan er toch sprake zijn van een crisis. Een afwegingskader helpt om snel de juiste stappen te nemen.
Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.
Informatiebeveiliging is geen ICT-feestje
Informatiebeveiliging wordt zichtbaar via MFA, logging, back-ups en pentests. Maar de risico’s die er echt toe doen ontstaan in inkoop, procesinrichting, gegevensdeling en bestuurlijke prioriteiten. Erna Havinga over hoe je daar het goede gesprek over voert.

Meer recente berichten

AI hackt website van de Australische overheid
Verder lezen
Functionarissen Gegevensbescherming ervaren minder steun in de organisatie
Verder lezen
Minister Van Weel waarschuwt voor digitale ramp: ‘Kom nú in actie’
Verder lezen
‘Moderne auto’s delen gegevens met Google, Meta en Microsoft’
Verder lezen
Bezuiniging op AP verzwakt pri­va­cy­toe­zicht
Verder lezen
ISO-normen gratis beschikbaar voor overheden
Verder lezen
Overwinning na klacht Consumentenbond: enorme boete voor Google
Verder lezen
Gemeenten leunen steeds zwaarder op SaaS, softwarekosten lopen op
Verder lezen
Helft Nederlandse werknemers gebruikt privé AI-accounts voor werk
Verder lezen
Problemen bij ziekenhuizen met Citrix, patiënten kunnen dossier niet inzien
Verder lezen