Skip to main content

Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen

Ondanks de groeiende aandacht voor cybersecurity in de publieke sector, neemt het aantal incidenten bij de overheid nog altijd toe. De digitale veiligheid van Nederland staat onder hoogspanning. Om bestuurders van de Rijksoverheid meer grip te geven op deze complexe materie, heeft het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) een nieuwe ‘Handreiking strategische digitale veiligheid’ gepubliceerd.

De handreiking komt op een cruciaal moment. Digitalisering is de ruggengraat van de Nederlandse samenleving geworden, maar diezelfde ruggengraat is kwetsbaar voor spionage, sabotage en ransomware. Volgens het Adviescollege is effectief toezicht vanuit de bestuurskamer essentieel, maar ontbreekt het daar vaak nog aan de juiste handvatten.

Vier pijlers voor effectief toezicht

De handreiking is gebaseerd op recente onderzoeken van het AcICT en diverse publieke casussen waarbij het misging. Het college werkt vier concrete adviezen uit die bestuurders moeten helpen om informatiebeveiliging tot een topprioriteit te maken:

  1. Stuur op risico’s, niet op lijstjes: Digitale veiligheid is geen “vinklijstje” van de IT-afdeling, maar een strategisch risico dat de continuïteit van de gehele organisatie raakt.
  2. Ken de kroonjuwelen: Bestuurders moeten weten welke data en processen het meest kritiek zijn, zodat beveiligingsbudgetten daar ingezet worden waar ze het meeste effect hebben.
  3. Investeer in een veiligheidscultuur: Techniek alleen is niet genoeg; digitale veiligheid moet verankerd zijn in de houding en het gedrag van alle medewerkers.
  4. Zorg voor onafhankelijke toetsing: Vertrouw niet blindelings op rapportages van de eigen IT-organisatie, maar laat de weerbaarheid regelmatig extern en kritisch toetsen.
Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen
Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen
Stad Herentals laat zich vrijwillig hacken voor televisieprogramma: “Zie het als een brandoefening”
Verder lezen
AP onderzoekt of UWV paspoortkopieën mocht opvragen
Verder lezen
AFM benadrukt belang van goede informatiebeveiliging bij accountantsorganisaties
Verder lezen
Vijf focusgebieden stonden in 2025 centraal voor de Autoriteit Persoonsgegevens
Verder lezen
Epe raakt 600.000 bestanden kwijt door phishing-aanval
Verder lezen
Gemeentewebsites delen data met Google zonder toestemming
Verder lezen