Skip to main content

AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle

Op papier klopt het maar in de praktijk is het beheer niet in orde.

De AFM waarschuwt dat veel financiële ondernemingen hun beleid en basis voor hun financiële gezondheid en risicobeheersing op orde hebben, maar dat de uitvoering daarvan achterblijft. Vooral interne controlemechanismen en het beheer van ICT-risico’s blijken in de praktijk onvoldoende effectief.

De financiële waakhond stelt dat in het SREP-Marktbeeld 2025. Volgens de toezichthouder is het niet genoeg dat financiële bedrijven hun beheer- en veiligheidsbeleid goed op papier zettten. De instellingen moeten ook aantoonbaar maken dat dit beleid daadwerkelijk goed werkt in de praktijk.

Interne controles haperen

Dat is volgens de AFM nog niet het geval. Interne controles worden niet altijd structureel uitgevoerd of goed vastgelegd, en processen worden onvoldoende consequent geëvalueerd. Daardoor ontstaat het risico dat beleid wel op papier klopt, maar in de praktijk niet effectief is.

Zwakke beheersing ICT-risico’s

Ook de beheersing van ICT-risico’s blijft achter. Hoewel de afhankelijkheid van IT in de sector toeneemt, zijn cruciale onderdelen zoals kwetsbaarhedendetectie, back-uptesten en incidentvoorbereiding niet overal goed ingericht. Organisaties blijken vooral gericht op het signaleren van problemen, terwijl preventie minder aandacht krijgt, klaagt de AFM. “Dit maakt hen kwetsbaar in een context van toenemende cyberdreigingen en vraagt om strakkere sturing en duidelijke afspraken met externe IT-partijen.”

Rollen onduidelijk

Daarnaast is er behoefte aan meer helderheid over rollen en verantwoordelijkheden binnen organisaties en samenwerkingen. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen