Skip to main content

Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling

Cyberdreigingen worden niet fundamenteel anders, maar ze evolueren wel sneller dan ooit. Aanvallen zijn geraffineerder, beter getarget en steeds vaker geautomatiseerd. Tegelijk verschuift de focus van infrastructuur naar identiteit. ‘Vroeger trachtte een aanvaller je wachtwoord of code te bemachtigen, tegenwoordig probeert hij jou te zijn.’

‘We zien eigenlijk niet zo veel nieuwe trends. Het zijn nog altijd identiteitsdiefstal, ransomware en phishing. Maar die gaan veel sneller en veel dieper dan vroeger’, zo begint Yves Lemage, director systems engineering bij Fortinet in België en Luxemburg, het interview. Met hem en andere specialisten bezien we dreiging, aanpak en technologie.

1. Dreigingslandschap – sneller, geraffineerder en gericht op identiteit

Het huidige dreigingslandschap wordt vooral gekenmerkt door snelheid. Aanvallen volgen elkaar sneller op, kwetsbaarheden worden sneller misbruikt en campagnes worden op grotere schaal uitgerold. ‘Kwetsbaarheden worden automatisch gedetecteerd. Dat voert de snelheid ook op om ze uit te buiten’, aldus Yves Lemage.

Die evolutie wordt sterk gedreven door kunstmatige intelligentie. Phishingmails zijn vandaag nauwelijks nog te onderscheiden van legitieme communicatie en worden vaak gecombineerd met andere kanalen. ‘We zien dat phishing veel realistischer is geworden. Zelfs telefoongesprekken worden nagebootst.’

Ook supply chain-risico’s blijven toenemen. Door de verregaande digitalisering zijn bedrijven steeds nauwer met elkaar verbonden. ‘Hoe meer koppeling, hoe groter het risico dat er ergens iets misloopt en het doelwit er last van heeft.’

Volgens Lemage zit de zwakte vaak in controle en governance. ‘Er worden wel vereisten opgelegd, maar de verificatie daarvan is in veel gevallen niet aangepast aan de huidige realiteit.’

Ai als versneller én intern risico

Ai speelt een dubbele rol. Enerzijds maakt het aanvallen efficiënter, anderzijds creëert het nieuwe risico’s binnen organisaties zelf. Een recente case bij McKinsey & Company toont hoe een autonome ai-agent via een klassieke api-kwetsbaarheid toegang kreeg tot een intern ai-platform en grote hoeveelheden data kon raadplegen.

Al ziet Fleur van Leusden, security expert en ciso, het gevaar van ai vooral in het interne gebruik. ‘Mensen gebruiken ai voor zaken waar het niet geschikt voor is, of zonder voldoende begrenzing. Dat heeft vaak onbedoelde consequenties’, meent ze. Of hoe het grootste securityrisico rondom ai vaak het onveilige of onjuiste gebruik van ai zélf is.

2. Aanpak – proactief waar mogelijk, maar processen blijven de sleutel

Veel organisaties willen proactiever worden in hun security-aanpak, maar de realiteit is complex. Toch ziet Yves Lemage duidelijke vooruitgang, vooral bij grotere bedrijven. ‘Die omslag is wel bezig.’

Organisaties brengen hun aanvalsvlak in kaart, identificeren kritische data en bereiden zich voor op incidenten. ‘Ze doen oefeningen en bereiden proactief hun acties voor. Ze wachten niet meer tot er iets gebeurt.’ Die evolutie vertaalt zich in meer aandacht voor threat hunting, threat intelligence en incident response. Security wordt minder reactief en meer anticiperend.

Mkb blijft worstelen met de basis

Die maturiteit is echter niet overal gelijk. Vooral kleinere organisaties blijven achter, vaak door een gebrek aan structuur. Volgens Lemage ligt de kern van het probleem bij processen. ‘Als die securityprocessen er niet zijn, dan kan je nog zoveel oplossingen implementeren als je wilt. Er zal altijd wel een weg omheen zijn.’

Hij wijst op het ontbreken van basismaatregelen zoals patchmanagement, monitoring en incident response. ‘Heel veel bedrijven hebben daar zelfs nog niet over nagedacht. Maar zonder processen en discipline blijven organisaties kwetsbaar.’

Mfa onder druk: de les van Odido

Zelfs wanneer technologie correct is geïmplementeerd, blijft de menselijke factor een doorslaggevende rol spelen. Dat blijkt onder meer uit de beperkingen van multifactorauthenticatie of mfa. Hoewel mfa breed is ingevoerd, is het geen waterdichte oplossing. Volgens Fleur van Leusden toont de hack bij Odido, waarbij gegevens van ongeveer 6,2 miljoen accounts werden buitgemaakt, dat duidelijk aan. Bij die aanval kregen criminelen toegang doordat medewerkers onder druk mfa-verzoeken goedkeurden. ‘Zelfs mfa kon hen niet tegenhouden als medewerkers op ‘approve’ klikken’, stelt ze vast. Aanvallers maken gebruik van social engineering en zogenaamde mfa-fatigue om gebruikers te misleiden. Dat onderstreept het belang van monitoring en duidelijke processen.

Volgens cybersecurity-ondernemer Erik Westhovens toont de Odido-aanval ook aan dat organisaties moeten omdenken. Jarenlang lag de focus op sterke wachtwoorden en tweefactorauthenticatie. Dat blijft belangrijk, maar aanvallers richten hun pijlen steeds vaker op wat er gebeurt nadat een gebruiker al is ingelogd. ‘Het gaat om de sessie: cookies, tokens en digitale sleutels, die het systeem vertellen dat iemand geverifieerd is. Voor een aanvaller zijn die sleutels vaak waardevoller dan het wachtwoord zelf’, zo legt Westhovens uit. ‘Trachtte een aanvaller vroeger je wachtwoord of code te bemachtigen, dan wil hij tegenwoordig jou zijn.’

3. Securityportfolio – integratie, identiteit en controle

De evoluties in het dreigingslandschap en de aanpak vertalen zich rechtstreeks naar het securityportfolio. Organisaties zoeken meer integratie, meer automatisering en vooral meer zicht op hun omgeving.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Van compliance-DPIA naar besluitvormende DPIA
Veel DPIA’s worden gebruikt als afvinklijstje: het document is klaar, maar de aanbevelingen worden niet opgevolgd en niemand accepteert formeel de restrisico’s. Hoe maak je van de DPIA een instrument dat bepaalt of een systeem überhaupt in productie gaat? Je leest het in deze blog.
Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Meer recente berichten

Nederlandse CISO is verantwoordelijk, maar zit niet aan het stuur
Verder lezen
AP zet volgende stap in toezicht op AI
Verder lezen
AI hackt website van de Australische overheid
Verder lezen
Functionarissen Gegevensbescherming ervaren minder steun in de organisatie
Verder lezen
Minister Van Weel waarschuwt voor digitale ramp: ‘Kom nú in actie’
Verder lezen
‘Moderne auto’s delen gegevens met Google, Meta en Microsoft’
Verder lezen
Bezuiniging op AP verzwakt pri­va­cy­toe­zicht
Verder lezen
ISO-normen gratis beschikbaar voor overheden
Verder lezen
Overwinning na klacht Consumentenbond: enorme boete voor Google
Verder lezen
Gemeenten leunen steeds zwaarder op SaaS, softwarekosten lopen op
Verder lezen