Michiel van Willigen wethouder Digitale transitie in Zwolle. – We geloven dat we nog effectiever kunnen zijn als we als stad gezamenlijk keuzes maken over het omgaan met de kansen en de keerzijden van technologie.
Speerpunten
De maatschappelijke vraagstukken gaan over duurzaamheid, sociale ambities, economische positie van de stad en een uitgebalanceerde groei. De 4 speerpunten geven antwoord op de vraag hoe digitalisering aan deze vraagstukken kan bijdragen.
Digitale Tweelingsstad Zwolle: in deze digitale omgeving wordt data uit en over de stad gecombineerd in een 3D digitaal model van de stad.
Stad in verbinding: verbeteren vindbaarheid en toegankelijkheid van het aanbod van de gemeente, andere overheden en maatschappelijke organisaties.
Fysieke ontmoetingsplaats: ruimte bieden voor ontmoeting, kennisdeling, innovatie en co-creatie rondom digitalisering.
Bewust gebruik van nieuwe technologie: borgen van privacy, kwaliteit en veiligheid, transparant zijn over het gebruik en de werking van algoritmes en sensoren en data open stellen.
Vanuit IB&P houden we je graag op de hoogte van het laatste nieuws op het gebied van informatiebeveiliging en privacy. We plaatsen iedere werkdag gemiddeld twee nieuwsberichten en bundelen deze elke week in een mooi overzicht.
Te veel organisaties in Nederland die worden getroffen door een cyberaanval, waarschuwen betrokkenen niet dat hun gegevens in verkeerde handen zijn gevallen’. Dit blijkt uit het jaarlijkse overzicht van datalekmeldingen in Nederland van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). In deze blog lees je de belangrijkste conclusies uit het rapport.
Het is belangrijk dat de dienstverlening van de gemeente altijd doorgaat, ook in het geval van een incident of calamiteit. Dit noemen we bedrijfscontinuïteit. Nu is de vraag: wat is de rol van de Privacy Officer hierbij? Is dat alleen om de wet na te leven, of speel je ook een rol bij het draaiende houden van de dienstverlening in moeilijke tijden?
Net zoals elke organisatie, kan een gemeente te maken krijgen met incidenten die de continuïteit van de dienstverlening in gevaar kunnen brengen. BCM is daarom een term die je steeds vaker hoort binnen gemeenten. Vooral proceseigenaren spelen hierbij een belangrijke rol. Maar wat houdt BCM eigenlijk in en welke rol speelt de proceseigenaar hierbij?
