Bewustwording behouden
Het creëren van security awareness is één, maar het is van belang om ook verankering te realiseren. Zo behouden de medewerkers in de organisatie de kennis en is het draagvlak groter. Privacy Lab heeft een bloggeschreven met tips voor het realiseren van verankering.
In de dagelijkse praktijk van de zorg is de kans dat dit soort onderwerpen naar de achtergrond verdwijnt groot. Natuurlijk is de primaire focus erop gericht zorg te verlenen en de cliënten te helpen. Als je iets anders ook op de agenda wilt houden, dan zal je daar extra inspanning voor moeten leveren.
Verankering kun je vormgeven vanuit de volgende vier thema’s:
- onderhoud: eerder aangeboden kennis/motivatie onderhouden
- actualiteit: nieuwe onderwerpen
- terugkoppeling: resultaten van je bewustwordingsprogramma delen
- stimuleren positief gedrag: belonen, prijsuitreiking
Laatste berichten van IB&P (alles zien)
- Datahonger Chinese overheid groter dan gedacht - 1 juli 2022
- Zwak beleid veroorzaakt cyberaanval op gemeente Buren - 1 juli 2022
- Aanpak digitale veiligheid Gelderse gemeenten gelanceerd - 30 juni 2022
Lees ons boek
Nieuwsbrief
Deze versturen we 3-4x per jaar.
Recente blogs
Het belang van patchmanagement
![]()
Als we het hebben over informatiebeveiliging, komen de termen patches en patchmanagementproces vaak voorbij. Maar wat betekenen deze termen nu eigenlijk? Waarom is patchmanagement zo belangrijk? En hoe richt je zo’n proces dan in? In deze blog lees je hoe je hier zelf mee aan de slag kan.
De AVG versus de Wet politiegegevens (Wpg)
![]()
: Naast de AVG hebben politie en justitie te maken met de Wet politiegegevens (Wpg). Maar ook als gemeente heb je te maken met de Wpg, namelijk bij het werk van Buitengewoon opsporingsambtenaren (Boa’s). In deze blog leggen we uit hoe de AVG en Wpg van toepassing zijn op het werk van Boa’s en waar je als gemeente aan moet voldoen bij het verwerken van gegevens.
Implementatie van BCM – voorkomen is beter dan genezen
![]()
Om te voorkomen dat je kritische bedrijfsprocessen stilvallen, is het slim om potentiële bedreigingen vroegtijdig in kaart te brengen en een inschatting te maken van het effect van elke bedreiging op deze kritische processen. Dit proces noemen we ook wel Bedrijfs Continuïteits Management (BCM) of Bedrijfscontinuïteit. Maar hoe ga je hier mee aan de slag?