Skip to main content

OECD Declaration Public Sector Innovation

In samenwerking met vertegenwoordigers van OECD Lidstaten heeft de Observatory for Public Sector Innovation (OPSI) een concept Declaration on Public Sector Innovation opgesteld. Deze concept verklaring staat open voor openbare consultatie tot 22 februari. Je wordt uitgenodigd om feedback te geven aan de OECD.

De verklaring

In samenwerking met de vertegenwoordigers van de OECD lidstaten heeft de Observatory for Public Sector Innovation (OPSI) een concept Declaration on Public Sector Innovation opgesteld.
De verklaring is tijdens de OECD Public Sector Innovation Conference gepresenteerd voor openbare consultatie.
Het document is opgesteld als stimulans voor overheden en publieke organisaties om meer gestructureerd, systematisch en continu te investeren in innovatie en op een wijze die geïntegreerd is in de dagelijkse praktijk van het werk.

De verklaring bevat een set principes om lange termijn doelen te stellen en innovatie strategieën te ontwikkelen. Die principes kunnen door overheden en publieke organisaties aanvaard worden om het belang van innovatie te bevestigen.

Uitnodiging tot feedback openbare consultatie

De concept verklaring staat open voor openbare consultatie tot 22 februari 2019.
Iedereen die het belang van innovatie in de publieke sector onderschrijft wordt uitgenodigd om feedback aan de OECD te geven over de verklaring, suggesties of commentaar aan te leveren en tekstvoorstellen te doen om de verklaring verder te optimaliseren. Maak gebruik van deze uitnodiging!

Meer informatie?

Klik hier voor de inhoud van de Declaration on Public Sector Innovation, meer informatie en toegang tot het online consultatie-platform.
Heb je aanvullende vragen, stel deze dan (in het Engels) aan het OPSI-team van de OECD.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.
De rol van de CISO tijdens calamiteiten
Een cyber- of ransomware-aanval of een groot datalek: het is de nachtmerrie van elke gemeente. Op zo’n moment moet er snel gehandeld en besloten worden. De Chief Information Security Officer (CISO) speelt daarin een cruciale rol. Maar hoe ziet die rol er in de praktijk uit? Is de CISO vooral degene die meekijkt en adviseert, of iemand die ook actief meebeslist in het calamiteitenteam
De interne controlecyclus; zo maak je toetsing werkbaar
Een belangrijk onderdeel binnen de BIO 2.0 is de interne controlecyclus: hoe toets je structureel of je maatregelen ook echt doen wat ze moeten doen? Niet één keer per jaar omdat het moet, maar continu, als onderdeel van je dagelijkse praktijk. In deze blog laat ik zien hoe je die controlecyclus slim en werkbaar inricht.

Meer recente berichten

Den Haag versterkt positie als Europese cybersecurity hoofdstad
Verder lezen
ACM vanaf nu bevoegd om toezicht te houden op de Data Act
Verder lezen
Rapport: Inzicht in gemeentelijke kosten en aanpak van informatiebeveiliging
Verder lezen
AP adviseert ouders om geen fotos van kinderen te delen voor winactie
Verder lezen
Gemeenten zien kosten cybersecurity fors oplopen
Verder lezen
ISO 27001 als fundament onder AVG-compliance: juridische zekerheid door informatiebeveiliging
Verder lezen
Shadow AI ondermijnt IT-beleid en security
Verder lezen
Datalek bij gemeente Amsterdam: vertrouwelijke or-gespreksverslagen op straat
Verder lezen
Overheid waant zich onterecht cyberveilig
Verder lezen
Gegevens inwoners Schiermonnikoog op straat
Verder lezen