Skip to main content

OECD Declaration Public Sector Innovation

In samenwerking met vertegenwoordigers van OECD Lidstaten heeft de Observatory for Public Sector Innovation (OPSI) een concept Declaration on Public Sector Innovation opgesteld. Deze concept verklaring staat open voor openbare consultatie tot 22 februari. Je wordt uitgenodigd om feedback te geven aan de OECD.

De verklaring

In samenwerking met de vertegenwoordigers van de OECD lidstaten heeft de Observatory for Public Sector Innovation (OPSI) een concept Declaration on Public Sector Innovation opgesteld.
De verklaring is tijdens de OECD Public Sector Innovation Conference gepresenteerd voor openbare consultatie.
Het document is opgesteld als stimulans voor overheden en publieke organisaties om meer gestructureerd, systematisch en continu te investeren in innovatie en op een wijze die geïntegreerd is in de dagelijkse praktijk van het werk.

De verklaring bevat een set principes om lange termijn doelen te stellen en innovatie strategieën te ontwikkelen. Die principes kunnen door overheden en publieke organisaties aanvaard worden om het belang van innovatie te bevestigen.

Uitnodiging tot feedback openbare consultatie

De concept verklaring staat open voor openbare consultatie tot 22 februari 2019.
Iedereen die het belang van innovatie in de publieke sector onderschrijft wordt uitgenodigd om feedback aan de OECD te geven over de verklaring, suggesties of commentaar aan te leveren en tekstvoorstellen te doen om de verklaring verder te optimaliseren. Maak gebruik van deze uitnodiging!

Meer informatie?

Klik hier voor de inhoud van de Declaration on Public Sector Innovation, meer informatie en toegang tot het online consultatie-platform.
Heb je aanvullende vragen, stel deze dan (in het Engels) aan het OPSI-team van de OECD.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen
Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen