Skip to main content

De functionaris voor gegevensbescherming

In dit artikel krijg je meer informatie over de FG en de verantwoordelijkheden die bij deze functie passen. Privacy Company heeft ze voor je op een rij gezet.

Bij de invoering van de Wbp in Nederland heeft de rijksoverheid destijds al besloten tot het aanstellen van een verplichte FG per ministerie. Om die reden hebben departementale FG’s inmiddels vele jaren ervaring opgedaan met deze wettelijke functie. Het benutten van deze ervaringen kan leerzaam zijn.

What does it mean?

De FG vervult volgens artikel 39 AVG tenminste de volgende taken:

a) de verwerkingsverantwoordelijke of de verwerker en de werknemers die verwerken, informeren en adviseren over hun verplichtingen uit hoofde van deze verordening en andere Unierechtelijke of lidstaatrechtelijke gegevensbeschermingsbepalingen;

b) toezien op naleving van deze verordening, van andere Unierechtelijke of lidstaatrechtelijke gegevensbeschermingsbepalingen en van het beleid van de verwerkingsverantwoordelijke of de verwerker met betrekking tot de bescherming van persoonsgegevens, met inbegrip van de toewijzing van verantwoordelijkheden, bewustmaking en opleiding van het bij de verwerking betrokken personeel en de betreffende audits;

c) desgevraagd advies verstrekken met betrekking tot de gegevensbeschermingseffect-beoordeling en toezien op de uitvoering daarvan in overeenstemming met artikel 35;

d) met de toezichthoudende autoriteit samenwerken;

e) optreden als contactpunt voor de toezichthoudende autoriteit inzake met verwerking verband houdende aangelegenheden, met inbegrip van de in artikel 36 bedoelde voorafgaande raadpleging, en, waar passend, overleg plegen over enige andere aangelegenheid.

Ik veroorloof me enkele aanvullingen op deze op zichzelf heldere wettekst.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

Gemeenten verankeren open source in inkoopvoorwaarden
Verder lezen
NCSC roept organisaties op alert te zijn bij betrokkenheid bij een datalek
Verder lezen
ISO 27001 wekt vertrouwen, maar is slechts het begin
Verder lezen
Waar moet je op letten nu criminelen Odido-gegevens hebben?
Verder lezen
AI-gestuurde cyberverdediging: toekomst van intelligente dreigingsdetectie
Verder lezen
AP: AI-Impactbarometer kleurt rood, actie is noodzakelijk
Verder lezen
Halverwege Digital Decade
Verder lezen
Belastingdienst onder vuur over keuze voor Amerikaans beheer btw-systeem
Verder lezen
Groen licht voor aankoop oud-Aegon-hoofdkantoor voor House of Cyber
Verder lezen
AP: zonder duidelijke waarden dreigt het Wilde Westen van generatieve AI
Verder lezen