Skip to main content

Project Landelijke Aanpak Adreskwaliteit (LAA)

Het project LAA wordt ondergebracht binnen de RvIG. In dit interview met medewerkers van de Belastingdienst lees je over het succes van LAA en de samenwerking tussen gemeenten en afnemers.

Kunnen jullie vertellen wat LAA heeft opgeleverd tot nu toe?

Marcel Olde Hanter: ‘Het project heeft ons ertoe aangezet om te gaan samenwerken, intern én extern.’

Rinie van Stralen: ‘Dat is inderdaad zo. LAA heeft niet alleen barrières geslecht tussen verschillende overheidsorganisaties. Intern is er bij de Belastingdienst ook winst geboekt. Het is gelukt om een gezamenlijk doel te formuleren en interne partijen te overtuigen van het nut. Namelijk de kwaliteit van de BRP verbeteren. En dat is een hele prestatie. De informatie uit de BRP fungeert voor de Belastingdienst vaak als basis om te heffen en te beschikken, zodat iedereen moet betalen of terugkrijgen waar hij of zij recht op heeft. Daarom is een juiste en betrouwbare BRP voor ons een absolute must.’

Marcel Olde Hanter: ‘Met LAA hebben we buiten naar binnen gehaald. De gemeenten, medewerkers LAA, en straks ook RvIG-medewerkers, zitten bij ons aan tafel. We praten met elkaar en denken met elkaar mee. Hierdoor hebben we veel geleerd van elkaar én leren we nog steeds bij.’

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

Onderzoek: burgers willen gegevens uit sociaal domein in PGO
Verder lezen
Overzicht: Deze digitale wetten gaan in 2026 de overheid raken
Verder lezen
Medische informatie uit Google AI-samenvattingen: wat zijn de risico’s en hoe gaan we ermee om?
Verder lezen
Security in Embedded en (I)IoT-systemen: Van klassieke beveiliging tot het post-kwantumtijdperk
Verder lezen
Onderzoek: datavolwassenheid en -infrastructuur zijn cruciaal voor AI-succes
Verder lezen
Data beschermen we met firewalls, maar wie beschermt de beheerder?
Verder lezen
AI bij de overheid: uitvinden wat al is uitgevonden
Verder lezen
Nieuw onderzoek: gemeenten cruciaal voor digitale veiligheid
Verder lezen
Tientallen datalekken door AI-gebruik werknemers: vooral door experimenteren met gratis tools
Verder lezen
VNG mist samenhang in regelingen nieuwe cyberwetten
Verder lezen