Skip to main content

De vele gezichten van de CISO

Welk type security-officer ben (of wil) jij? Je zoekt naar een security officer, maar die moet wel een beetje bij je organisatie en je bedrijfscultuur passen. De ideale CISO bestaat niet, maar deze types wel.

Veel organisaties hebben moeite met het vinden van een bekwame Chief Information Security Officer, ofwel CISO. De spin in het web als het gaat om de beveiliging van informatie. De CISO heeft niet alleen kennis en ervaring op het gebied van informatiebeveiliging, risicoanalyse en specialistische beveiligingstechnieken, maar is ook op de hoogte van relevante wet- en regelgeving. Ook kan de eindbaas security goed samenwerken met verschillende disciplines op alle niveaus. Uiteindelijk streeft elke organisatie naar deze perfect omschreven CISO, maar ‘in het wild’ is niemand hem nog tegen gekomen. De kans is groter dat het een van de volgende types zijn:

De fixer

Deze fixer is heel erg goed in problemen oplossen en digitale brandjes blussen. Wat het probleem ook mag zijn, de fixer zit er bovenop. Al snel worden alle incidenten volledig aan deze CISO overgelaten, want ‘dan komt het namelijk wel goed’. Indien het management aan hem vraagt wat nu het probleem was, antwoordt hij snel: “Geen zorgen, de oorzaak heb ik al weggenomen.” De fixer is een belangrijke asset voor een organisatie, want hij lost alle problemen op en help iedereen uit de brand. Echter, hij ziet nog wel eens over het hoofd dat er preventief ingegrepen had moeten worden, in plaats van pas in actie komen wanneer de eerste vertrekken al in lichterlaaie staan. Want rookmelders? Nooit over nagedacht.

De politieagent

De favoriete woorden van de politieagent zijn: “Stop. Dit gaan we dus niet doen.” Onder het bewind van de politieagent worden de meeste projecten afgekeurd. Hij informeert het management maar al te graag over hoeveel projecten hij tot een halt heeft geroepen. In eerste instantie denkt het management nog: die heeft verstand van zaken. Maar al snel merken zij dat de politieagent de meeste tijd spendeert aan op zijn fluitje blazen en dat zorgt voor een hoop interne escalaties. Zijn motto: ”Als we niets doen, kan er ook niets fout gaan”. Nee, maar verder komen we ook niet.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen