Skip to main content

Risico’s zichtbaar maken vergroot awareness

Informatiebeveiliging; het begrip is inmiddels niet meer uit de gemeentelijke agenda’s te schrappen. Een centrale rol hierin is weggelegd voor de CISO (chief information security officer), die sinds de invoering van de BIO (baseline informatiebeveiliging overheid) verplicht is. Hoe de functie wordt ingevuld beschrijft de BIO niet. Voor Mario Damen, CISO van Winterswijk, is dat geen probleem. “Informatiebeveiliging is een passie en een beetje pionieren past mij wel.”

Als voormalig informatiemanager van gemeente Winterswijk was de overstap naar CISO én FG (functionaris gegevensbescherming) een logische. “Ook in deze dubbelrol gaat het om het in beweging zetten van processen die nog niet goed werken,” vertelt Damen. “Ik houd me uitdrukkelijk niet bezig met uitvoering, dat zou tot belangenverstrengeling kunnen leiden, maar met beleid en coördinatie. En vooral met het meenemen van de mensen in dat beleid. Mijn motto is: loop niet eerder dan dat je draagvlak en goedkeuring hebt van de top van het management. Als je dat draagvlak niet hebt, kun je willen wat je wilt, maar krijg je de rest van de mensen niet mee.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen