Skip to main content

Toezichthouders: Merendeel van vitale organisaties is zich bewust van belang cybersecurity

Een groot deel van de vitale organisaties in Nederland beseft het belang van digitale weerbaarheid en verbetert deze telkens. Een kritische blik van toezichthouders is echter nodig om alert te blijven op verbeteringen op het gebied van cybersecurity en digitale veiligheid.

Dit melden zes toezichthouders in hun eerste Samenhangend inspectiebeeld cybersecurity vitale processen 2020-2021. De Autoriteit Nucleaire Veiligheid en Stralingsbescherming (ANVS), Agentschap Telecom (AT), De Nederlandsche Bank (DNB), Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), Inspectie Justitie en Veiligheid (Inspectie JenV) en Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) werkten mee aan het onderzoek. Zij houden toezicht op de beveiliging van vitale digitale processen, zoals het leveren van energie, drinkwater, transport en financieel verkeer.

Toezicht verschilt per toezichthouder

Het rapport meldt dat ANVS, AT en DNB hun toezicht op cybersecurity ‘stevig hebben ingericht’. Andere toezichthouders ontwikkelen dit nog. Daardoor doet het rapport niet over alle vitale processen uitspraken. Uit onderzoeken van ANVS, AT en DNB blijkt dat in de sectoren nucleair, financieel, ICT/telecom, energie, digitale infrastructuur en de elektronische vertrouwensdiensten partijen voldoende beseffen dat zij digitaal bestand moeten zijn tegen verstoring of sabotage.

Voor de ILT en Inspectie JenV is cybertoezicht echter nog een relatief nieuwe taak, die nog wordt opgebouwd. De ILT stelde onlangs bijvoorbeeld een drinkwaterbedrijf onder verscherpt toezicht aangezien het bedrijf onvoldoende grip had op zijn digitale veiligheid. De zorgsector is in Nederland tot nu toe niet vitaal verklaard. Ook zijn er geen aanbieders van essentiële diensten in de zorg als vitaal aangewezen. De IGJ houdt daarom nog geen toezicht op vitale organisaties.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Kabinet houdt DigiD-contract bij Solvinity, ondanks zorgen van Kamer
Verder lezen
Gemeente Zaanstad experimenteert met AI: kansen en gevaren van Copilot
Verder lezen
Opnieuw waarschuwing voor overname: ‘VS kan bij persoonlijke gegevens MijnOverheid’
Verder lezen
Europese NIS2 zet voedselketen onder digitale druk
Verder lezen
Bits of Freedom: “Datalekken zijn geen incident meer, maar structureel probleem”
Verder lezen
Security by design voorkomt hogere rekeningen
Verder lezen
Grip op je privacy: welke diensten hebben toegang tot je Google-account?
Verder lezen
Meer geld voor verbeteren digitale veiligheid van het mkb
Verder lezen
Schiermonnikoog erkent fouten na datalek door ransomware-aanval
Verder lezen
Ciso’s slaan alarm: 3 adviezen om ai vóór te blijven
Verder lezen