Skip to main content

Digitale weerbaarheid: Landelijke regie zou gemeenten verder helpen

Digitale veiligheid staat hoog op de agenda bij gemeente­bestuurders en het belang ervan zit – soms door schade en schande – goed tussen de oren. Het komt er nu op aan dat iedereen die met data omgaat constant alert is en daar altijd naar handelt. Je medewerkers zijn de krachtigste firewall, dus daarin moeten gemeenten bij uitstek investeren.

iBestuur ging in gesprek met drie spelers in gemeenteland over de rol van gemeenten in de digitale veiligheid van de samenleving. Carla Breuer is burgemeester van Teylingen en haar collega Nanning Mol van Laren is als ‘cyberburgemeester’ binnen zijn veiligheidsregio portefeuillehouder digitale veiligheid. Astrid van de Klift is de kersverse adjunct-gemeentesecretaris van Nijmegen en voorzitter van Federatie van Algemene Middelenmanagers bij de Overheid (FAMO). Van de Klift: “Ik zie bij bestuurders de laatste jaren een toenemend bewustzijn. Vroeger bestond nog wel eens het idee dat het om louter techniek draait, dus vooral iets voor ICT’ers. Maar incidenten hebben duidelijk genoeg gemaakt dat informatieveiligheid de ruggengraat van de organisatie is. Bij incidenten is de burgemeester tegenwoordig meteen in beeld en als de consequenties groot zijn, neemt hij of zij de leiding over het noodplan en treedt de burgemeester naar voren in de communicatie daarover.”

Wat voor rol speelt de gemeentesecretaris daarin?

Van de Klift: “De gemeentesecretaris zit het dichtst op het reilen en zeilen van de organisatie en heeft daarom de belangrijke taak om alle informatie over zaken die misgaan of dreigen mis te gaan zo snel mogelijk door te spelen naar de burgemeester en de wethouder die informatieveiligheid in zijn portefeuille heeft.”

Verder lezen bij de bron

IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.
De rol van de CISO tijdens calamiteiten
Een cyber- of ransomware-aanval of een groot datalek: het is de nachtmerrie van elke gemeente. Op zo’n moment moet er snel gehandeld en besloten worden. De Chief Information Security Officer (CISO) speelt daarin een cruciale rol. Maar hoe ziet die rol er in de praktijk uit? Is de CISO vooral degene die meekijkt en adviseert, of iemand die ook actief meebeslist in het calamiteitenteam
De interne controlecyclus; zo maak je toetsing werkbaar
Een belangrijk onderdeel binnen de BIO 2.0 is de interne controlecyclus: hoe toets je structureel of je maatregelen ook echt doen wat ze moeten doen? Niet één keer per jaar omdat het moet, maar continu, als onderdeel van je dagelijkse praktijk. In deze blog laat ik zien hoe je die controlecyclus slim en werkbaar inricht.

Meer recente berichten

ACM vanaf nu bevoegd om toezicht te houden op de Data Act
Verder lezen
Rapport: Inzicht in gemeentelijke kosten en aanpak van informatiebeveiliging
Verder lezen
AP adviseert ouders om geen fotos van kinderen te delen voor winactie
Verder lezen
Gemeenten zien kosten cybersecurity fors oplopen
Verder lezen
ISO 27001 als fundament onder AVG-compliance: juridische zekerheid door informatiebeveiliging
Verder lezen
Shadow AI ondermijnt IT-beleid en security
Verder lezen
Datalek bij gemeente Amsterdam: vertrouwelijke or-gespreksverslagen op straat
Verder lezen
Overheid waant zich onterecht cyberveilig
Verder lezen
Gegevens inwoners Schiermonnikoog op straat
Verder lezen
Bedrijven bereiden zich te weinig voor op dreigingen: ‘Bescherm je kroonjuwelen’
Verder lezen