Ketens, ze zijn overal. Ook gemeenten werken samen in vele ketens. Binnen de gemeente zelf, tussen gemeenten onderling en met de landelijke overheid. Ketens zijn er in vele vormen. Zo zijn er productieketens, maar er zijn ook informatieketens. Ook die informatieketens kennen verstoringen waardoor een product of dienst niet meer geleverd kan worden.

Doorgaans kijken we bij een risicoanalyse naar een proces en een onderliggend informatiesysteem, en vaak niet verder. Maar het is ook noodzakelijk om naar antwoorden te zoeken op vragen als waar komt mijn informatie vandaan en aan wie lever ik informatie. En welke eisen kunnen aan deze informatiestromen gesteld worden?

Onder risicobeheer in de toeleveringsketen kan worden verstaan de implementatie van strategieen om zowel alledaagse als uitzonderlijke risico s in de toeleveringsketen te beheren op basis van continue risicobeoordeling met als doel de kwetsbaarheid te verminderen en de continuiteit van de keten te waarborgen.

Deze versturen we 3-4x per jaar.