Skip to main content

Cyberaanval op Shell is waarschuwing voor Nederlandse bedrijven

De cyberaanval op de Duitse tak van Shell, moet een waarschuwing zijn voor Nederlandse bedrijven in de vitale sector. We mogen niet denken dat we in ons land alles voor elkaar hebben op het gebied van cybersecurity. Nederlandse bedrijven die actief zijn in de essentiele sector moeten weerbaarder worden gemaakt tegen digitale dreigingen.

Dat zegt Dave Maasland, directeur van cybersecuritybedrijf ESET Nederland, in een interview met BNR.

Essentiele diensten in Nederland zijn kwetsbaar

Eerder deze week schreven we over een grote cyberaanval bij de Duitse benzineleverancier Oiltanking Deutschland. Hackers wisten de computersystemen van het bedrijf te infiltreren en met ransomware te besmetten. Om verdere besmetting van het netwerk te voorkomen, werden de systemen op 13 distributielocaties tijdelijk afgesloten. De Duitse tak van Shell, die 1.955 tankstations in heel Duitsland heeft, moest door de aanval met gijzelsoftware zijn olietoevoer noodgedwongen omleiden.

Cybersecuritydeskundige Dave Maasland zegt tegen BNR dat Shell erin is geslaagd om een tijdelijke oplossing te vinden voor de aan- en afvoer van olie, maar dat het oliebedrijf nog wel een tijdje de gevolgen zal merken van de cyberaanval. Shell is weliswaar niet rechtstreeks aangevallen door hackers, maar om de vitale infrastructuur hangt een groot aantal bedrijven die diensten verzorgen voor de gehele leveranciersketen.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Ai dwingt ons om risico’s opnieuw te definiëren
Verder lezen
EU legt online surveillance door bedrijven onvoldoende aan banden
Verder lezen
Kleine groep gebruikers houdt toegang tot Mythos
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens ontvangt veel klachten over camera’s
Verder lezen
AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle
Verder lezen
AP controleert vanaf 1 juli registratie scanauto’s in algoritmeregister
Verder lezen
Digitale soe­ve­rei­ni­teit bestaat niet in zwart-wit
Verder lezen
Inlichtingendiensten slaan alarm over privacy: je nieuwe auto luistert actief mee
Verder lezen
Amerikaanse overheid moet update voor kritiek Dell-lek binnen 3 dagen uitrollen
Verder lezen
Waarschuwing voor personeel dat met AI aan de slag gaat: ‘Kans op datalek groot’
Verder lezen