Skip to main content

Microsoft maakt leidinggevenden verantwoordelijk voor cyberbeveiliging

Microsoft voert organisatorische veranderingen door en gaat zijn management, mede, verantwoordelijk houden voor cybersecurity. Dit als onderdeel van een breed initiatief om de beveiliging van hun producten en diensten te verbeteren. En als antwoord op klachten.

Een deel van de toekomstige verloning van leidinggevenden bij Microsoft zal worden gekoppeld aan het behalen van beveiligingsdoelen en cijfers. Charlie Bell, securitytopman van Microsoft, kondigde de plannen recent aan in een blogpost. Die leek vooral bedoeld om klanten en de Amerikaanse overheid gerust te stellen over de toewijding van het bedrijf aan het bevorderen van cyberbeveiliging. We zullen verantwoording afleggen door een deel van de beloning van de toplaag van het bedrijf te baseren op onze vooruitgang in het behalen van onze beveiligingsplannen en mijlpalen, aldus Bell. We zetten ook belangrijke organisatorische stappen om het beveiligingsbeheer te verbeteren, waaronder extra toezicht, controles en rapportage.

De nieuwe maatregelen omvatten het toevoegen van een plaatsvervangende ciso aan elk productteam en het rechtstreeks laten rapporteren van het threat intelligence team aan de ciso van de onderneming. Ook het laten samenwerken van engineeringteams van Microsoft Azure, Windows, Microsoft 365 en beveiligingsgroepen aan beveiligingskwesties hoort daarbij.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

AP geeft taxi-app Yango 100 miljoen euro boete voor doorspelen info aan Rusland
Verder lezen
Odido-topman over hack: ‘Niets verkeerd gedaan, wel fouten gemaakt’
Verder lezen
De 8 grootste data-uitdagingen in de publieke sector
Verder lezen
Het einde van break-fix: waarom proactief IT-beheer de nieuwe standaard is
Verder lezen
Handreiking persoonsgegevens in onderzoek
Verder lezen
Cbw (NIS2) Control Framework uitgebreid met sector zorg
Verder lezen
Advocaat van TikTok en Meta wordt voorzitter privacywaakhond AP
Verder lezen
Overheidscampagne ‘Doe je updates’ heeft geen overtuigend effect
Verder lezen
Zijn werklaptops met vingerafdrukvergrendeling in strijd met de AVG?
Verder lezen
Nederlandse hernieuwbare-energiesector moet serieus aan de slag met cybersecurity
Verder lezen