Skip to main content

Microsoft maakt leidinggevenden verantwoordelijk voor cyberbeveiliging

Microsoft voert organisatorische veranderingen door en gaat zijn management, mede, verantwoordelijk houden voor cybersecurity. Dit als onderdeel van een breed initiatief om de beveiliging van hun producten en diensten te verbeteren. En als antwoord op klachten.

Een deel van de toekomstige verloning van leidinggevenden bij Microsoft zal worden gekoppeld aan het behalen van beveiligingsdoelen en cijfers. Charlie Bell, securitytopman van Microsoft, kondigde de plannen recent aan in een blogpost. Die leek vooral bedoeld om klanten en de Amerikaanse overheid gerust te stellen over de toewijding van het bedrijf aan het bevorderen van cyberbeveiliging. We zullen verantwoording afleggen door een deel van de beloning van de toplaag van het bedrijf te baseren op onze vooruitgang in het behalen van onze beveiligingsplannen en mijlpalen, aldus Bell. We zetten ook belangrijke organisatorische stappen om het beveiligingsbeheer te verbeteren, waaronder extra toezicht, controles en rapportage.

De nieuwe maatregelen omvatten het toevoegen van een plaatsvervangende ciso aan elk productteam en het rechtstreeks laten rapporteren van het threat intelligence team aan de ciso van de onderneming. Ook het laten samenwerken van engineeringteams van Microsoft Azure, Windows, Microsoft 365 en beveiligingsgroepen aan beveiligingskwesties hoort daarbij.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen