Skip to main content

Microsoft maakt leidinggevenden verantwoordelijk voor cyberbeveiliging

Microsoft voert organisatorische veranderingen door en gaat zijn management, mede, verantwoordelijk houden voor cybersecurity. Dit als onderdeel van een breed initiatief om de beveiliging van hun producten en diensten te verbeteren. En als antwoord op klachten.

Een deel van de toekomstige verloning van leidinggevenden bij Microsoft zal worden gekoppeld aan het behalen van beveiligingsdoelen en cijfers. Charlie Bell, securitytopman van Microsoft, kondigde de plannen recent aan in een blogpost. Die leek vooral bedoeld om klanten en de Amerikaanse overheid gerust te stellen over de toewijding van het bedrijf aan het bevorderen van cyberbeveiliging. We zullen verantwoording afleggen door een deel van de beloning van de toplaag van het bedrijf te baseren op onze vooruitgang in het behalen van onze beveiligingsplannen en mijlpalen, aldus Bell. We zetten ook belangrijke organisatorische stappen om het beveiligingsbeheer te verbeteren, waaronder extra toezicht, controles en rapportage.

De nieuwe maatregelen omvatten het toevoegen van een plaatsvervangende ciso aan elk productteam en het rechtstreeks laten rapporteren van het threat intelligence team aan de ciso van de onderneming. Ook het laten samenwerken van engineeringteams van Microsoft Azure, Windows, Microsoft 365 en beveiligingsgroepen aan beveiligingskwesties hoort daarbij.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De rol van de CISO tijdens calamiteiten
Een cyber- of ransomware-aanval of een groot datalek: het is de nachtmerrie van elke gemeente. Op zo’n moment moet er snel gehandeld en besloten worden. De Chief Information Security Officer (CISO) speelt daarin een cruciale rol. Maar hoe ziet die rol er in de praktijk uit? Is de CISO vooral degene die meekijkt en adviseert, of iemand die ook actief meebeslist in het calamiteitenteam
De interne controlecyclus; zo maak je toetsing werkbaar
Een belangrijk onderdeel binnen de BIO 2.0 is de interne controlecyclus: hoe toets je structureel of je maatregelen ook echt doen wat ze moeten doen? Niet één keer per jaar omdat het moet, maar continu, als onderdeel van je dagelijkse praktijk. In deze blog laat ik zien hoe je die controlecyclus slim en werkbaar inricht.
Zo breng je informatiebeveiligingsbeleid écht tot leven in de organisatie
Bij veel gemeenten voelt informatiebeveiligingsbeleid nog als een verplicht nummer. Zonde! Want een goed informatiebeveiligingsbeleid kan juist richting geven aan de hele organisatie.

Meer recente berichten

EU-voorstel voor Chat Control opnieuw op de schop
Verder lezen
Landen opgeroepen om VN-verdrag tegen cybercrime niet te ondertekenen
Verder lezen
Datalek Postcode Loterij gaf 1580 deelnemers inzage in elkaars gegevens – update
Verder lezen
Bedrijven controleren toeleveringsketen nauwelijks op cyberrisicos
Verder lezen
Gemeenteraad praat over Rekenkamerrapport Informatieveiligheid, culturele broedplaatsen en meer
Verder lezen
Camera op windmolens in Dronten: wat mag wel en wat mag niet?
Verder lezen
Cybersecurity overheid mist slagkracht en samenhang
Verder lezen
Waarom object storage onmisbaar wordt
Verder lezen
Gegevens van personeel afvalverwerker online gepubliceerd na ransomware-aanval
Verder lezen
NCSC waarschuwt voor aanstaande aanvallen op gaten in veelgebruikte DNS-software
Verder lezen