Skip to main content

Tekort aan technische vaardigheden zet bestaand IT personeel onder druk

Organisaties worden nog steeds geplaagd door een gebrek aan vaardigheden op het gebied van cyberbeveiliging, cloud en softwareontwikkeling, zo blijkt uit onderzoek van Pluralsight. Kritieke hiaten zetten druk op bestaand IT personeel, dat uiteindelijk de lasten draagt. Naast toenemende werkdruk leidt dit ook tot het schrappen van projecten.

Een gebrek aan technische vaardigheden vergroot de uitdagingen in IT. Volgens onderzoek van Pluralsight, uitgevoerd onder 1400 leidinggevenden en IT professionals, zijn cyberbeveiliging en cloud nog steeds de twee grootste vaardigheidstekorten. Deze twee belangrijke IT gebieden zijn al sinds 2021 de aanvoerders qua tekorten. Om deze gaten te dichten, herzien bedrijven hun personeels en opleidingsstrategieen.

Softwareontwikkelaars, de op twee na grootste kloof in 2024 volgens het Pluralsight rapport, zorgden in april voor een opleving van de werkgelegenheid in de techsector doordat bedrijven meer dan 5.600 ontwikkelaars aannamen, volgens een analyse van CompTIA van gegevens van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics.

Bijscholen is goedkopere optie

Bijscholing is een aantrekkelijke strategie voor organisaties die krap in hun tijd en middelen zitten. Organisaties doen er gemiddeld 10 weken over om openstaande IT vacatures in de VS in te vullen, volgens Pluralsight. De gemiddelde kosten voor het inhuren van nieuw technisch talent schommelen rond de 23.000 dollar, terwijl de gemiddelde kosten voor het bijscholen van een IT medewerker rond de 15.000 dollar liggen.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Nederlandse hernieuwbare-energiesector moet serieus aan de slag met cybersecurity
Verder lezen
Toezicht op AI wordt concreet: sleutelrol voor de AP en de RDI
Verder lezen
NIS2 voor onderaannemers: 5 vragen waarmee je direct ziet of je op koers ligt
Verder lezen
AP gaat ICT-leveranciers preventief controleren
Verder lezen
Zo onderhandel je met cybercriminelen – als laatste redmiddel
Verder lezen
Datalekken aan de lopende band: wat eist de AVG van uw organisatie?
Verder lezen
Het fundament ligt er al dertig jaar
Verder lezen
Neemt je smart-tv stiekem screenshots?
Verder lezen
Als deze onzichtbare systemen uitvallen, staat je auto sneller stil dan je denkt
Verder lezen
Veel mensen kennen hun rechten niet bij automatische besluiten
Verder lezen