Skip to main content

Meer toezicht nodig op toezichthouder AP

De Autoriteit Persoonsgegevens, AP, komt er in de ogen van de buitenwereld niet best van af. Veel kritiek is er op de wijze waarop de toezichthouder de kerntaken uitvoert. Klachtenbehandeling loopt achter door capaciteitsgebrek en extra taken zoals ai toezicht.

Dit blijkt uit een evaluatie die een commissie van externe deskundigen onder leiding van Paul Schnabel heeft uitgevoerd.

De toezichthouder zou zelf onder toezicht moeten komen te staan. In dit verband wordt een uitbreiding van de raad van advies voorgesteld, of meer een raad van toezicht die de AP gaat controleren en scherper gaat letten op de kwaliteit van het werk. Ook maatschappelijk en wetenschappelijk valt er nog veel te verbeteren. 

De AP voert zijn kerntaken onvolledig uit, met onverwachte boetes en trage klachtbehandeling als gevolg. Het ontbreken van een handhavingsbeleid creeert onzekerheid voor bedrijven. Als toezichthouder zou de AP organisaties meer moeten helpen met de uitleg van de wet. Nu is het voor veel partijen vaak een raadsel waar ze aan toe zijn. Onzeker is dikwijls wat wel en niet mag.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

Europa werkt aan digitale euro: privacy blijft heet hangijzer
Verder lezen
Cybersecure AI en opkomende technologie
Verder lezen
De moeizame (ont)worsteling van bestuurders met platform X
Verder lezen
VNG deelt aandachtspunten bij uitwerking nieuwe cyberwetten
Verder lezen
Onderzoek: burgers willen gegevens uit sociaal domein in PGO
Verder lezen
Overzicht: Deze digitale wetten gaan in 2026 de overheid raken
Verder lezen
Medische informatie uit Google AI-samenvattingen: wat zijn de risico’s en hoe gaan we ermee om?
Verder lezen
Security in Embedded en (I)IoT-systemen: Van klassieke beveiliging tot het post-kwantumtijdperk
Verder lezen
Onderzoek: datavolwassenheid en -infrastructuur zijn cruciaal voor AI-succes
Verder lezen
Data beschermen we met firewalls, maar wie beschermt de beheerder?
Verder lezen