Skip to main content

KPMG: Compliance officers bereiden zich voor op meer regeldruk, automatisering steeds belangrijker

De druk op compliance afdelingen in Nederland neemt toe door de groeiende hoeveelheid wet- en regelgeving, waarbij meer focus ligt op dataprivacy en gegevensveiligheid. Technologie speelt een steeds grotere rol in complianceprocessen, bijvoorbeeld voor het uitvoeren van risicobeoordelingen. Dit blijkt uit de CCO Survey van KPMG, een onderzoek onder 105 chief compliance officers (cco s) van de grootste bedrijven in Nederland.

Toegenomen regeldruk, focus op data

Het Nederlandse grootbedrijf krijgt te maken met veel nieuwe wet- en regelgeving. Van de invoering van NIS2 eind 2024 en de rapportageverplichting voor de CSRD, tot sectorspecifieke datawetgeving zoals DORA en de EU AI Act.

Om de hoeveelheid werk aan te kunnen, verwacht 84 procent van de cco s de komende jaren meer compliancemedewerkers in dienst te nemen. Het voldoen aan nieuwe wetgeving is daarbij hun grootste huidige uitdaging, 38 procent, gevolgd door het zorgen voor nauwkeurige en volledige data, 37 procent.

Nu toezichthouders steeds meer nadruk leggen op data, zien cco s gegevensprivacy, 64 procent, en cybersecurity, 63 procent, als grootste prioriteiten voor procesverbetering. Hoewel de aandacht voor ESG-thema s groeit, geeft 37 procent van de ondervraagden aan dat ESG-complianceprogramma s nog in ontwikkeling zijn.

Verschuiving naar integrale aanpak

Technologie en automatisering krijgen een steeds grotere rol in complianceprocessen.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen