Skip to main content

Gezichtsherkenning voor opendeurenbeleid verpleeghuizen de oplossing?

Steeds vaker maken verpleeghuizen gebruik van gezichtsherkenningstechnologie voor oudere bewoners met dementie. Voor bewoners die niet naar buiten mogen, blijven de deuren gesloten. Zo geven verpleeghuizen vorm aan het opendeurenbeleid. Polsbandjes en sloffen met een sensor blijken veel minder effectief. Dit meldt NOS.

In verpleeghuis Oranjehof van Amarijn zetten ze bijvoorbeeld gezichtsherkenningstechnologie in. Waar voorheen de deuren voor iedereen dicht moesten blijven, kunnen alle deuren nu open blijven tenzij het systeem een gezicht herkent van een bewoner die niet vrij op pad kan. Oranjehof liet bewoners eerst polsbandjes of sloffen met een sensor dragen, maar sloffen deden ze uit en een polsbandje bleef ook niet altijd zitten. Maar je gezicht kun je niet afdoen, zegt Renco van Leeuwen van Amarijn.

Veel tijd kwijt aan opendeurenbeleid met technologie

Volgens de Wet zorg en Dwang mogen de deuren van verpleeghuizen niet zonder meer gesloten zijn. De wet is op 1 januari 2020 ingegaan en sindsdien werken steeds meer zorginstellingen met gezichtsherkenning, zo ook Zorggroep Saffier in Den Haag en Sensire.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

RDI deelt impact Cyberbeveiligingswet
Verder lezen
Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen
Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen