Skip to main content

Digitale hygiëne van bedrijfsleiders blijkt zwakke schakel in cyberbeveiliging

Topmanagers zijn een aantrekkelijk doelwit voor hackers en cyberspionnen, zo blijkt uit een onderzoek van Cyberwolf.

Een onderzoek van Cyberwolf toont aan dat 70 procent van de CEO s van BEL20-bedrijven eenvoudig te viseren is door cybercriminelen. Onderzoekers hielden gedurende drie maanden de digitale blootstelling van deze CEO s in de gaten. Hieruit blijkt dat vooral persoonlijke digitale gewoonten en nevenfuncties zwakke plekken zijn.

Persoonlijke netwerken

Topmanagers blijven een aantrekkelijk doelwit voor hackers en cyberspionnen. Volgens een recente studie van Cyberwolf lopen CEO s van de twintig grootste Belgische beursgenoteerde bedrijven aanzienlijke risico’s. Het bedrijf onderzocht de digitale blootstelling van deze leidinggevenden gedurende drie maanden. Daaruit blijkt dat 70 procent van hen makkelijk benaderbaar is via publiek zichtbare kwetsbaarheden in hun eigen organisatie of via andere mandaten die ze bekleden. Wanneer ook de kwetsbaarheden van gelieerde organisaties zoals goede doelen of sectorgebonden netwerken worden meegerekend, loopt dat cijfer zelfs op tot 95 procent. Verder blijkt dat voor 80 procent van de onderzochte CEO s binnen vijf minuten een geloofwaardige deepfake van hun stem kan worden gemaakt. Cyberwolf deelde zijn bevindingen met de betrokken organisaties en het Centrum voor Cybersecurity België, CCB.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen
Gelderland doet lang over het opvolgen van aanbevelingen
Verder lezen