Skip to main content

Toezichthouders werken samen aan versterken digitale weerbaarheid

Toezicht op de digitale weerbaarheid is essentieel voor Nederland vanwege onze gedigitaliseerde economie en toenemende geopolitieke dreigingen. De toezichthouders op deze digitale weerbaarheid hebben besloten tot een meer intensieve vorm van samenwerken voor effectief en efficiënt toezicht. 

De weerbaarheid van de vitale processen en sectoren is cruciaal voor het vertrouwen in onze digitale samenleving en economie. Daarom zijn bedrijven en publieke instellingen wettelijk verplicht zich te beschermen tegen verstoring van buitenaf en moeten zij na een incident snel kunnen herstellen. Er zijn nieuwe Europese richtlijnen voor het vergroten van de digitale weerbaarheid in de gehele EU. In Nederland worden deze richtlijnen geïmplementeerd in de vorm van de Cyberbeveiligingswet (Cbw) en de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke).

Efficiënt en slagvaardig toezicht

Voor verschillende sectoren worden verschillende toezichthouders op deze wetten aangewezen. Omdat een bedrijf onder meerdere sectoren kan vallen, kunnen zij met meerdere toezichthouders te maken krijgen. De toezichthouders slaan de handen ineen om te werken aan efficiënt en slagvaardig toezicht.

Zij werken aan een werkplan met ambities op verschillende gebieden, waaronder de harmonisatie van toetsingskaders zodat toezichthouders op dezelfde wijze omgaan met bedrijven. Door deze harmonisatie en meer uniformiteit is er meer duidelijkheid voor bedrijven en publieke instellingen die aan deze wetten moeten voldoen. Bovendien zijn de toezichthouders hierdoor beter in staat om gezamenlijk, op basis van concrete inspectieresultaten, inzicht te geven in de staat van de digitale weerbaarheid van vitale processen en sectoren in Nederland.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen
Mag een werkgever je WhatsApp lezen? Dit zijn de regels
Verder lezen
Aanname wordt feit: cyberaanvallen veranderen door AI
Verder lezen
TU Delft beëindigt veiligheidsafspraak met politie
Verder lezen
De technologische trends die 2026 bepalen: waar bedrijven op moeten letten.
Verder lezen
Stichting The Privacy Collective daagt techbedrijf AppLovin voor de rechter om illegaal volgen van miljoenen Nederlanders
Verder lezen
Regering investeert in cybersecurity en maritieme dronecapaciteit
Verder lezen