Skip to main content

Handreiking weerbaarheid bereidt gemeenten voor op crises

De VNG ontwikkelde de Handreiking weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau. Doel van de handreiking is gemeenten te helpen zich beter voor te bereiden op langdurige verstoringen en crises. Zo worden risico s beperkt en is herstel en aanpassing sneller mogelijk.

Handreiking en ledenbrief

De adviezen uit de Handreiking weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau (pdf, 1,1 MB) zijn praktisch van aard en gericht op het realiseren van een eerste, minimale basis. De handreiking is per ledenbrief (pdf, 256 kB) aan gemeenten aangeboden. De ledenbrief informeert over de weerbaarheidsopgave en reikt handvatten aan om hieraan lokaal en regionaal concreet vorm te geven.

Van drinkwater tot democratische besluitvorming

De kern van de handreiking is een lijst met maatregelen op lokaal niveau, ingedeeld naar 6 pijlers: 

  • eigen continuïteit
  • crisisorganisatie
  • vitale voorzieningen
  • sociaal weefsel
  • zelfredzaamheid van inwoners en organisaties
  • de samenleving als overkoepelend systeem

De onderwerpen lopen uiteen van de drinkwatervoorziening en het inrichten van noodsteunpunten tot het behoud van democratische besluitvorming. De handreiking is opgesteld in nauwe samenwerking met de veiligheidsregio’s en sluit aan bij de NAVO-weerbaarheidsdoelstellingen, de paraatheidsstrategie van de Europese Unie en kabinetsbrieven over civiele weerbaarheid.

Maatregelen voor elke fase van een crisis

In totaal bevat de handreiking 41 maatregelen. Bij elke maatregel staat aangegeven in welke fase van een crisis deze relevant is: de koude fase, de warme fase binnen 72 uur, de warme fase na 72 uur of de nafase. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

EU legt online surveillance door bedrijven onvoldoende aan banden
Verder lezen
Kleine groep gebruikers houdt toegang tot Mythos
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens ontvangt veel klachten over camera’s
Verder lezen
AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle
Verder lezen
AP controleert vanaf 1 juli registratie scanauto’s in algoritmeregister
Verder lezen
Digitale soe­ve­rei­ni­teit bestaat niet in zwart-wit
Verder lezen
Inlichtingendiensten slaan alarm over privacy: je nieuwe auto luistert actief mee
Verder lezen
Amerikaanse overheid moet update voor kritiek Dell-lek binnen 3 dagen uitrollen
Verder lezen
Waarschuwing voor personeel dat met AI aan de slag gaat: ‘Kans op datalek groot’
Verder lezen
Intelligentie als wapen
Verder lezen