Skip to main content

Handreiking weerbaarheid bereidt gemeenten voor op crises

De VNG ontwikkelde de Handreiking weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau. Doel van de handreiking is gemeenten te helpen zich beter voor te bereiden op langdurige verstoringen en crises. Zo worden risico s beperkt en is herstel en aanpassing sneller mogelijk.

Handreiking en ledenbrief

De adviezen uit de Handreiking weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau (pdf, 1,1 MB) zijn praktisch van aard en gericht op het realiseren van een eerste, minimale basis. De handreiking is per ledenbrief (pdf, 256 kB) aan gemeenten aangeboden. De ledenbrief informeert over de weerbaarheidsopgave en reikt handvatten aan om hieraan lokaal en regionaal concreet vorm te geven.

Van drinkwater tot democratische besluitvorming

De kern van de handreiking is een lijst met maatregelen op lokaal niveau, ingedeeld naar 6 pijlers: 

  • eigen continuïteit
  • crisisorganisatie
  • vitale voorzieningen
  • sociaal weefsel
  • zelfredzaamheid van inwoners en organisaties
  • de samenleving als overkoepelend systeem

De onderwerpen lopen uiteen van de drinkwatervoorziening en het inrichten van noodsteunpunten tot het behoud van democratische besluitvorming. De handreiking is opgesteld in nauwe samenwerking met de veiligheidsregio’s en sluit aan bij de NAVO-weerbaarheidsdoelstellingen, de paraatheidsstrategie van de Europese Unie en kabinetsbrieven over civiele weerbaarheid.

Maatregelen voor elke fase van een crisis

In totaal bevat de handreiking 41 maatregelen. Bij elke maatregel staat aangegeven in welke fase van een crisis deze relevant is: de koude fase, de warme fase binnen 72 uur, de warme fase na 72 uur of de nafase. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

Europa werkt aan digitale euro: privacy blijft heet hangijzer
Verder lezen
Cybersecure AI en opkomende technologie
Verder lezen
De moeizame (ont)worsteling van bestuurders met platform X
Verder lezen
VNG deelt aandachtspunten bij uitwerking nieuwe cyberwetten
Verder lezen
Onderzoek: burgers willen gegevens uit sociaal domein in PGO
Verder lezen
Overzicht: Deze digitale wetten gaan in 2026 de overheid raken
Verder lezen
Medische informatie uit Google AI-samenvattingen: wat zijn de risico’s en hoe gaan we ermee om?
Verder lezen
Security in Embedded en (I)IoT-systemen: Van klassieke beveiliging tot het post-kwantumtijdperk
Verder lezen
Onderzoek: datavolwassenheid en -infrastructuur zijn cruciaal voor AI-succes
Verder lezen
Data beschermen we met firewalls, maar wie beschermt de beheerder?
Verder lezen