Skip to main content

Nieuw beleid versterkt weerbaarheid overheidsketens

Nieuw risicomanagementbeleid voor digitale weerbaarheid bij samenwerking tussen departementen is goedgekeurd. Dit beleid helpt departementen om risico’s in ketens te beheersen, zoals cyberdreigingen, menselijke fouten en zwakke plekken in informatiesystemen. Hierdoor wordt het behalen van doelen zekerder. Bij het beleid horen ook een implementatiekader en een praktische handreiking voor ondersteuning.

In ketens met meerdere departementen werken veel partijen samen. Risico’s kunnen grote gevolgen hebben voor het behalen van gezamenlijke doelen. Het beleid beschrijft wat bestuurders en lijnmanagers moeten doen om digitale weerbaarheid te verbeteren.

Specialisten krijgen houvast

Het implementatiekader biedt een stappenplan voor specialisten die bestuurders en managers ondersteunen. Denk aan duidelijke processen, afspraken en technieken. De bijbehorende handreiking inspireert met voorbeelden uit de praktijk.

Wat kun je nu doen?

Het Implementatiekader Risicomanagement Digitale Weerbaarheid geeft handvatten voor iedereen die betrokken is bij een departementsoverstijgende keten. Met deze 3 stappen kun je meteen aan de slag:

  1. Zie risicomanagement als een middel om jouw doelen zekerder te behalen.
  2. Lees en begrijp het beleid en implementatiekader. Krijg grip op de grote lijnen. Dit vraagt weinig tijd en geeft veel inzicht.
  3. Schakel je Chief Information Security Officer (CISO) in voor vragen of advies.
Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Van compliance-DPIA naar besluitvormende DPIA
Veel DPIA’s worden gebruikt als afvinklijstje: het document is klaar, maar de aanbevelingen worden niet opgevolgd en niemand accepteert formeel de restrisico’s. Hoe maak je van de DPIA een instrument dat bepaalt of een systeem überhaupt in productie gaat? Je leest het in deze blog.
Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Meer recente berichten

AP richt directie voor AI-toezicht op, maar er is nog altijd geen bevoegdheid
Verder lezen
Cyberwet en pv-sector: ‘Zie dit als een kans, niet alleen als compliance-oefening’
Verder lezen
College ziet geen rol in privacy-discussie ID-scan FC Groningen, maar steunt KNVB-plannen wel
Verder lezen
Niet alleen supermarkten: welke Noord-Hollandse bedrijven zijn kwetsbaar?
Verder lezen
Iedereen heeft het over de Meta-bril, maar het grootste privacyprobleem zit ergens anders
Verder lezen
NRC: Defensiebedrijven kwetsbaar voor Russische cyberaanvallen
Verder lezen
Gemeente hoeft niet verder te zoeken naar documenten bij Woo-verzoek
Verder lezen
2027 Global Digital Trust Insights: Nederlandse organisaties verschuiven hun prioriteiten op gebied van cybersecurity
Verder lezen
Datalek bij TUI: reisorganisatie blijft verantwoordelijk voor klantgegevens
Verder lezen
Veelgestelde vragen CSIRT-dienstverlening gemeenten en gemeenschappelijke regelingen
Verder lezen