Skip to main content

Collectieve aanpak digitalisering kan van start

Honderd procent van de gemeenten stemt in met een gezamenlijke aanpak van AI, cloud en digitale veiligheid.

De voorstellen van de VNG om de aanpak van AI, cloud en digitale veiligheid gezamenlijk op te pakken, stuiten op geen enkele weerstand. Tijdens de Najaars Algemene Ledenvergadering (ALV) van de VNG stemde honderd procent van de gemeenten in met de uitwerking ervan. Nu kunnen gemeentelijke experts van start met het maken van concrete plannen.

Prioriteiten 

Tijdens de vorige ALV, in juni 2025, besloten de gemeenten al om minstens tachtig procent van hun digitalisering voortaan samen op te pakken. Dat voornemen is beschreven in de resolutie ‘Als één sterke bestuurslaag regie op de Digitale Samenleving’.

Door in te stemmen met de collectiviseringsvoorstellen leggen de gemeenten de prioriteit bij AI, cloud en digitale veiligheid. Daaraan gekoppeld zijn de doorsnijdende thema’s digitale autonomie, sourcing en digitaal vakmanschap. Deze prioriteiten en thema’s komen overeen met de ambities uit de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Uit de toelichting van Peter Snijders, voorzitter van de Commissie Informatiesamenleving, op de ALV blijkt dat de VNG  collectivisering van gemeentelijke digitalisering en de NDS beschouwt als twee kanten van dezelfde medaille.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen
Mag een werkgever je WhatsApp lezen? Dit zijn de regels
Verder lezen
Aanname wordt feit: cyberaanvallen veranderen door AI
Verder lezen
TU Delft beëindigt veiligheidsafspraak met politie
Verder lezen
De technologische trends die 2026 bepalen: waar bedrijven op moeten letten.
Verder lezen
Stichting The Privacy Collective daagt techbedrijf AppLovin voor de rechter om illegaal volgen van miljoenen Nederlanders
Verder lezen
Regering investeert in cybersecurity en maritieme dronecapaciteit
Verder lezen