Skip to main content

Data volledig binnen de EU opslaan is een utopie, stelt cyberveiligheidschef België

Europa staat digitaal op achterstand en mist een gezamenlijke strategie om los te komen van de afhankelijkheid van Amerikaanse techbedrijven. De AI-Act belemmert innovatie eerder dan deze te stimuleren. Europa moet nu duidelijke keuzes maken en gerichte investering om haar digitale autonomie en innovatiekracht niet verder te verliezen.

Deze harde woorden spreekt Miguel De Bruycker, directeur van het Centrum voor Cyberveiligheid België (CCB), in een interview met de Financial Times. In Europa worden veel discussies gevoerd over de noodzaak van digitale soevereiniteit, maar deze zijn weinig concreet. De huidige debatten zijn in zijn ogen te ideologisch en missen praktische invulling. De EU moet beginnen met duidelijk te definiëren wat digitale soevereiniteit eigenlijk betekent, meent De Bruycker. Zolang dat niet gebeurt, blijft het een loze term zonder strategisch houvast.

Ondersteuning en strategische investeringen nodig

Een van de voorwaarden voor digitale soevereiniteit, die vaak wordt genoemd, is het streven naar opslag van gegevens binnen de juridische grenzen van de EU. Volgens De Bruycker is dat een onrealistisch doel: “Wie zijn informatie voor honderd procent in de EU wil houden, kan beter stoppen met dromen.” Cruciale diensten, zoals cloud computing en internetinfrastructuur, zijn vrijwel volledig in handen van Amerikaanse private bedrijven. Europa is volgens hem zijn invloed over het internet en het cloudlandschap kwijt. Wat Europa nodig heeft, is de ontwikkeling van een eigen grootschalige digitale infrastructuur, vindt hij. Daarvoor zou de aandacht in Europa moeten verschuiven van het huidige accent op wetgeving naar meer ondersteuning en strategische investeringen in Europese innovatie. “Europese wetgeving, zoals de AI Act, blokkeert juist innovatie in plaats van deze te stimuleren”, stelt hij.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

NIS2 en bestuurdersaansprakelijkheid: de Cyberbeveiligingswet verandert de spelregels voor directies
Verder lezen
AP geeft taxi-app Yango 100 miljoen euro boete voor doorspelen info aan Rusland
Verder lezen
Odido-topman over hack: ‘Niets verkeerd gedaan, wel fouten gemaakt’
Verder lezen
De 8 grootste data-uitdagingen in de publieke sector
Verder lezen
Het einde van break-fix: waarom proactief IT-beheer de nieuwe standaard is
Verder lezen
Handreiking persoonsgegevens in onderzoek
Verder lezen
Cbw (NIS2) Control Framework uitgebreid met sector zorg
Verder lezen
Advocaat van TikTok en Meta wordt voorzitter privacywaakhond AP
Verder lezen
Overheidscampagne ‘Doe je updates’ heeft geen overtuigend effect
Verder lezen
Zijn werklaptops met vingerafdrukvergrendeling in strijd met de AVG?
Verder lezen