Skip to main content

Den Haag verklaart digitale onafhankelijkheid tot prioriteit

Digitale onafhankelijkheid wordt in de i-Visie niet prominent genoeg benoemd en ontbreekt een concrete uitvoeringsagenda. De gemeenteraad van Den Haag heeft unaniem de motie ‘Digitale onafhankelijkheid is een prioriteit voor Den Haag’ aangenomen. De motie werd ingediend door onder meer raadslid Rachid Guernaoui van Hart voor Den Haag tijdens de behandeling van de i-Visie van gemeente Den Haag voor 2025–2035. 

In de i-Visie spreekt het college de ambitie uit om te komen tot ‘volwaardige digitale dienstverlening en bedrijfsvoering in 2035’. De visie bevat tien speerpunten die richting geven aan de verdere digitalisering van de gemeente. Deze zijn gegroepeerd rond digitale dienstverlening voor de stad en de voorwaarden voor de gemeentelijke organisatie. Onderwerpen als digitale inclusie, participatie in de digitale stad, digitale innovatie (Smart City en AI), data-inzet, veiligheid en een toekomstbestendig IT-fundament maken daar onderdeel van uit. Digitale autonomie wordt binnen dat IT-fundament genoemd als een belangrijk aandachtspunt.

Volgens de indieners van de motie wordt digitale onafhankelijkheid in de i-Visie echter niet prominent genoeg benoemd en ontbreekt een concrete uitvoeringsagenda. In de motie wordt geconstateerd dat de wereld snel verandert, waardoor digitale onafhankelijkheid noodzakelijk is om niet afhankelijk te zijn of te blijven van landen die kunnen veranderen van partner in een potentiële bedreiging. Ook wordt vastgesteld dat AI-tools nog niet zo lang in de gemeente worden gebruikt, maar steeds belangrijker worden.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

RDI deelt impact Cyberbeveiligingswet
Verder lezen
Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen
Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen