Skip to main content

Visie Autoriteit Persoonsgegevens: CIO, houd controle over de hele GenAI-keten

Vorige week bracht de Autoriteit Persoonsgegevens een visie uit op verantwoord gebruik van generatieve AI. Wat kun je als CIO in je eigen beleid meenemen uit dit advies?

Generatieve AI is volgens de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) het stadium van experimenten voorbij en wordt onderdeel van de basis-infrastructuur. Dat betekent dat CIO’s GenAI moeten meenemen in hun strategisch beleid waarbij expliciet aandacht wordt gegeven aan governance en de bescherming van grondrechten en -waarden bij de keuze van platformen en lifecycle management. GenAI draait niet langer om het gebruik van wat losse tooling, maar moet worden meegenomen als integraal onderdeel van de bedrijfsprocessen.

Pas op voor de prompt

Een van de belangrijke constateringen in het rapport Verantwoord Vooruit is dat de AP het aantal datalekken als gevolg van generatieve AI heeft zien stijgen. Daarbij waarschuwt de toezichthouder vooral voor risico’s bij de invoer van persoonsgegevens, onder meer bij het opstellen van prompts. Door bijvoorbeeld beeldmateriaal te gebruiken zijn personen al snel te identificeren en wanneer het gaat om medisch advies kan er ook sprake zijn van bijzondere persoonsgegevens. In dit soort gevallen is de AVG van toepassing. Dat is ook het geval bij het trainen van generatieve AI-modellen. De AVG is relevant in de hele GenAI-keten, dus vanaf de eerste stap – de dataverzameling – tot aan finetuning en het uiteindelijk gebruik, tenzij de gebruikte data aantoonbaar geanonimiseerd is.

Exitstrategie belangrijk

De AP besteedt extra aandacht aan de afhankelijkheid van organisaties van dienstverleners van buiten de EU. Door GenAI vindt er een ‘ongekend snelle centralisatie van gevoelige data’ plaats. Het gebruik van generatieve AI is daarbij ondergebracht bij een klein aantal veelal Amerikaanse en Chinese aanbieders. Dit zorgt voor afhankelijkheid van de maatschappij en belemmert de EU bij het sturen op verantwoord gebruik. De AP raadt organisaties aan in ieder geval te letten op een exitstrategie en vendor lock-in te voorkomen, bijvoorbeeld door gebruik te maken van open weights-modellen on-premises of in een private cloudomgeving.

Voor CIO’s staat er een checklist in het rapport. Verantwoorde inzet van GenAI-toepassingen is mogelijk door

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.
Informatiebeveiliging is geen ICT-feestje
Informatiebeveiliging wordt zichtbaar via MFA, logging, back-ups en pentests. Maar de risico’s die er echt toe doen ontstaan in inkoop, procesinrichting, gegevensdeling en bestuurlijke prioriteiten. Erna Havinga over hoe je daar het goede gesprek over voert.
De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.

Meer recente berichten

Autoriteit Persoonsgegevens krijgt volgend jaar 3 miljoen euro minder budget
Verder lezen
Wat vraagt ISO 27001 van medewerkers?
Verder lezen
25.000 oude raadsdocumenten Lansingerland blijven offline
Verder lezen
Van Veldhoven onderzoekt extra cyberregels voor omvormers thuisbatterijen en zonnepanelen na weerbaarheidsrapport
Verder lezen
Gemeente haalt webcams uit de lucht na kritiek op privacy
Verder lezen
De praktijk van collectief digitaliseren
Verder lezen
AVG op de werkvloer: zo bescherm je persoonsgegevens binnen je organisatie
Verder lezen
Prinsjesdag – wat de IT sector in ieder geval moet weten
Verder lezen
Kabinet heeft fikse bezuinigingen voor AP in petto
Verder lezen
Cyberweerbaarheid is jouw verantwoordelijkheid, niet die van de IT-afdeling
Verder lezen