Skip to main content

Meta monitort toetsaanslagen van medewerkers voor AI-training

Bij Meta, het moederbedrijf van Facebook, Instagram en WhatsApp, is onrust ontstaan onder medewerkers vanwege een nieuw intern AI-project. Volgens berichtgeving van de Amerikaanse krant The New York Times monitort Meta sinds kort muisbewegingen, toetsenbordaanslagen en schermactiviteit van werknemers om daarmee kunstmatige intelligentie te trainen.

Het doel van het systeem zou zijn om AI-modellen te leren hoe medewerkers tijdens een normale werkdag omgaan met software, informatie en digitale processen. Binnen Meta wordt dit gepresenteerd als een manier om “slimme werkpatronen” van medewerkers te gebruiken voor toekomstige AI-systemen. Toch voelen veel werknemers zich ongemakkelijk bij de omvang van de monitoring.

Geen mogelijkheid om deelname te weigeren

Uit interne correspondentie, die volgens The New York Times door medewerkers is gedeeld, blijkt dat de weerstand groot is. Vooral de mededeling van de CTO van Meta dat er “geen mogelijkheid tot opt-out” bestaat, leidde tot felle reacties. Medewerkers spraken intern over een “zorgwekkende onverschilligheid” tegenover privacyzorgen en noemden het beleid “demoraliserend”. Honderden werknemers reageerden met boze emoji’s op interne berichten. Volgens de krant zouden veel anderen zich stilhouden uit angst voor negatieve gevolgen.

Die angst speelt mede omdat Meta tegelijkertijd een grote ontslagronde voorbereidt. Het bedrijf heeft aangekondigd ongeveer 10 procent van zijn wereldwijd circa 78.000 medewerkers te willen ontslaan. Werknemers zouden vanaf 20 mei horen of hun functie op de tocht staat.

AI-training met menselijk gedrag

Meta benadrukt dat de verzamelde gegevens uitsluitend worden gebruikt voor AI-training en niet voor personeelsbeoordeling of prestatiecontrole. Volgens een woordvoerder zijn er bovendien technische maatregelen genomen om gevoelige gegevens te beschermen.

Ook topman Mark Zuckerberg probeerde tijdens een interne bijeenkomst de zorgen weg te nemen. Volgens hem is het systeem niet bedoeld om medewerkers te bespioneren, maar om AI-systemen te leren hoe ervaren professionals computers gebruiken bij hun dagelijkse werkzaamheden.

Toch raakt deze ontwikkeling een bredere maatschappelijke discussie: hoeveel digitale monitoring van werknemers is acceptabel? Zeker nu AI-systemen steeds meer afhankelijk worden van grote hoeveelheden praktijkdata, ontstaat er spanning tussen innovatie, privacy en controle op de werkvloer.

Europese privacyregels zijn veel strenger

De situatie bij Meta laat ook zien hoe verschillend de omgang met werknemersdata wereldwijd kan zijn. In Europa gelden doorgaans strengere privacyregels dan in de Verenigde Staten. Werkgevers mogen werknemers hier niet zomaar permanent monitoren of alle computeractiviteiten registreren.

Onder de AVG moeten organisaties kunnen aantonen dat monitoring noodzakelijk, proportioneel en transparant is. Zeker het registreren van toetsaanslagen of uitgebreide schermmonitoring wordt juridisch gezien als zeer ingrijpend. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Datalekken voorkomen in de juridische sector
Verder lezen
Informatiebeveiliging is chefsache – ook voor gemeenten
Verder lezen
Gevoelige gegevens mensen met schulden op straat door lek
Verder lezen
RDI deelt impact Cyberbeveiligingswet
Verder lezen
Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen