Skip to main content

Regeerakkoord, weinig nieuwe plannen voor digitalisering

Vanuit de Tweede Kamer en de techbranche klonken er na het sluiten van het Hoofdlijnenakkoord in mei nog zorgen over een gebrek aan aandacht voor digitalisering bij Kabinet Schoof. In het Regeerakkoord zijn daar maar weinig zaken aan toegevoegd. Wel is er nu meer duidelijkheid over hoe gemaakte beloftes gerealiseerd moeten worden.

De meeste plannen met betrekking tot digitalisering in het Regeerakkoord bestaan uit het aansluiten op landelijke of Europese wetgevingen die al een tijdje in ontwikkeling zijn. Echte verrassingen ten opzichte van het Hoofdlijnenakkoord in mei zijn er niet.

Het Kabinet spreekt in het Regeerakkoord uit dat het de komende jaren wil inzetten op het versterken van de digitale weerbaarheid. Dat wil het onder meer gaan doen door de positie van de functionaris voor gegevensbescherming te versterken. Er komt rijksbreed beleid over de richtlijnen voor online monitoring van burgers. Ook wordt er meer grip op internationale gegevensstromen nagestreefd. Dit moet gebeuren met passende, moderne wet en regelgeving.

Ook de inzet van gezichtsherkenning en geautomatiseerde besluitvorming door de overheid krijgt met strikte wetten te maken. Bij gebruik van nieuwe technologie, gegevensuitwisseling en AI systemen moeten publieke waarden geborgd worden. Burgers moeten kunnen weten hoe een geautomatiseerd besluit tot stand is gekomen en het moet duidelijk zijn welke rechtsmiddelen er bestaan.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen