Skip to main content

Grip op BIO2: start bij je processen, niet bij je register

Met de vernieuwde Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO2) veranderen de regels. Vaste beveiligingsniveaus verdwijnen; daarvoor in de plaats komt een aanpak die uitgaat van risico’s. De BIO2 is afgestemd op NIS2 en krijgt een wettelijke grondslag in de Cyberbeveiligingswet. Daarnaast gelden de AVG en de rechtmatigheidseisen. Voor gemeenten betekent dit dat ze moeten kunnen aantonen dat ze hun risico’s in beeld hebben en beheersen. Een risicoregister in een losse Excel-sheet schiet daarvoor tekort.

Procesgericht risicomanagement in het kort

Bij een procesgerichte aanpak hang je risico’s en beheersmaatregelen rechtstreeks aan je processen op, en waar dat zinvol is aan de afzonderlijke processtappen. Procesmanagement beschrijft hoe dienstverlening en werk in de organisatie verlopen. Risicomanagement brengt in kaart wat daarbij fout kan gaan en de beheersmaatregelen.

De nadelen van een los register

Een apart register zorgt voor versnipperde documentatie en dubbel werk. Het laat niet zien op welk punt in het dagelijkse werk een risico ontstaat. En doordat processen steeds vaker veranderen, veroudert zo’n register snel en is het nauwelijks actueel te houden. Neem processen als inkoop, uitkeringen of vergunningverlening: daarin gaan persoonsgegevens en geld om, en ze worden regelmatig bijgesteld.

Vier redenen om te starten vanuit je processtructuur

  1. Wendbaar zonder grip te verliezen
    Verandert een proces, dan zie je meteen de gevolgen voor risico’s en compliance. Rapportages en inzichten passen zich mee aan en blijven actueel.
  2. Zicht op de uitzonderingen
    Juist afwijkingen van de standaardwerkwijze bevatten vaak gevoelige gegevens of een hoger risico. Beschrijf je ze per processtap, dan raak je ze niet uit het oog.
Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Van compliance-DPIA naar besluitvormende DPIA
Veel DPIA’s worden gebruikt als afvinklijstje: het document is klaar, maar de aanbevelingen worden niet opgevolgd en niemand accepteert formeel de restrisico’s. Hoe maak je van de DPIA een instrument dat bepaalt of een systeem überhaupt in productie gaat? Je leest het in deze blog.
Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Meer recente berichten

Grip op BIO2: start bij je processen, niet bij je register
Verder lezen
Herhaald datalek doet Zeabur de das om
Verder lezen
Van Weel: OM moet grote ict-inhaalslag maken
Verder lezen
Opnieuw datalek bij UMC Utrecht
Verder lezen
NCTV: Cyberdreiging en Big Tech-afhankelijkheid bedreigen Nederland
Verder lezen
AP richt directie voor AI-toezicht op, maar er is nog altijd geen bevoegdheid
Verder lezen
Cyberwet en pv-sector: ‘Zie dit als een kans, niet alleen als compliance-oefening’
Verder lezen
College ziet geen rol in privacy-discussie ID-scan FC Groningen, maar steunt KNVB-plannen wel
Verder lezen
Niet alleen supermarkten: welke Noord-Hollandse bedrijven zijn kwetsbaar?
Verder lezen
Iedereen heeft het over de Meta-bril, maar het grootste privacyprobleem zit ergens anders
Verder lezen