Skip to main content

De beste vriend van de FG

Je kunt als privacy officer niet zonder de security officer of medewerker binnen de organisatie, zo stelt Michelle Wijnant. Waarom je stakeholders nodig hebt lees je in dit artikel.

Waarom de privacy officer & FG stakeholders nodig hebben

Recentelijke aanwezigheid op een internationaal privacycongres bevestigde namelijk wat we allemaal als FG weleens hebben ondervonden: als eenzaam roepende in de organisatiewoestijn ga je er niet komen. Je hebt stakeholders nodig, en specifiek de security officer als je grote vriend. Waarom? Omdat de security officer vaak al een heleboel kennis heeft, waardoor jij niet zelf alles hoeft te ontdekken. Denk bijvoorbeeld aan het vaak al beschikbare overzicht van alle applicaties die worden gebruikt (handig voor je dataflow en verwerkingsregister). Daarnaast heeft de security officer inzage in welke beveiligingsmaatregelen er zijn (handig voor je verwerkingsregister, voor je verwerkersovereenkomsten en om te heroverwegen of het wel ‘passend’ is), tevens weet deze persoon hoe autorisaties zijn ingericht (yes, een goede inrichting kan nogal wat datalekken schelen!), hij of zij bekend is met de omgang met mailboxen en mappen van (ex-)medewerkers (ideaal voor je interne privacyverklaring en -beleid) en weet wat er technisch gezien wel/niet mogelijk is (hi, praktische invulling van privacy by design).

Maar, naast de security officer heb je natuurlijk meer stakeholders nodig om je vriendengroep mee te verrijken en zorgvuldige privacyomgang binnen je organisatie verder te implementeren. Wat te denken van de juridische afdeling/medewerker? Zij sluiten veelal de contracten met klanten, leveranciers en overige derde partijen. Hier vallen natuurlijk ook de verwerkersovereenkomsten onder, en wellicht kunnen ze je helpen met het reeds beoordelen van de locatie van de gecontracteerden (is het nodig om aanvullende passende waarborgen te treffen?). Of, de afdeling compliancy, die gewend is met omvangrijke en brede trajecten om te gaan, nieuwe wegen te bewandelen en een organisatie in lijn met wet- en regelgeving te laten functioneren? Allen onderdelen van je organisatie die je kunnen helpen met een deel van je takenpakket als FG.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen