Skip to main content

Bewustzijn CEO-fraude

Een veelgebruikte methode om fraude te plegen is CEO-fraude, waarbij aanvallers zich uitgeven als iemand die in het management van de organisatie werkt. Medewerkers worden gevraagd om betalingen te doen. Remko Sikkema geeft tips om het bewustzijn m.b.t. deze aanvallen te vergroten.

Sinds enige tijd zijn gemeenten, net als veel andere organisaties, het doelwit van CEO-fraude. Het is een geavanceerde vorm van fraude door Spear Phising, met als doel financieel gewin. De meeste ontvangers herkennen gelukkig direct dat een dergelijke mail niet in de haak is, maar soms komt het voor dat een gemeente al een betaling klaar had staan.

Wat is de werkwijze van CEO-fraude

Een cybercrimineel geeft zich uit als iemand van het hoogste niveau binnen een gemeente zoals bijvoorbeeld de burgemeester of gemeentesecretaris. Vanuit deze rol wordt er aan een medewerker die geautoriseerd is betalingen te doen (afdeling financiën) gevraagd snel een bedrag over te maken. Deze betaling gaat vaak naar het buitenland en betreft vaak een flink bedrag.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Ai dwingt ons om risico’s opnieuw te definiëren
Verder lezen
EU legt online surveillance door bedrijven onvoldoende aan banden
Verder lezen
Kleine groep gebruikers houdt toegang tot Mythos
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens ontvangt veel klachten over camera’s
Verder lezen
AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle
Verder lezen
AP controleert vanaf 1 juli registratie scanauto’s in algoritmeregister
Verder lezen
Digitale soe­ve­rei­ni­teit bestaat niet in zwart-wit
Verder lezen
Inlichtingendiensten slaan alarm over privacy: je nieuwe auto luistert actief mee
Verder lezen
Amerikaanse overheid moet update voor kritiek Dell-lek binnen 3 dagen uitrollen
Verder lezen
Waarschuwing voor personeel dat met AI aan de slag gaat: ‘Kans op datalek groot’
Verder lezen