Skip to main content

Boost Privacybewustzijn

Het privacybewustzijn in de publieke sector heeft een boost gekregen, onder andere door de invoering van de verplichte FG bij alle overheidsorganisaties. Peter Mom gaat in op de FG in deze blog via iBestuur.

We spraken acht FG’s, de functionaris gegevensbescherming van een Noord-Limburgse gemeente niet meegerekend die op vragen antwoordde dat ze iBestuur geen verantwoording schuldig was. Weinig blijk van (AVG-doelstelling) transparantie. Utrecht doet het anders. Dat zet alle datalekken online. Transparant naar bevolking, leerzaam voor ambtenarij. Ook Katwijk is zeer uitvoerig met online-voorlichting over hoe ze met persoonsgegevens omspringt (maar verstopt deze op haar vernieuwde webstek onder ‘Over de site’).

Het verwerkingenregister moet beschrijven voor welke doelen welke persoonsgegevens worden gebruikt, waar ze vandaan komen, aan wie ze worden verstrekt en op welke grondslag dat allemaal gebeurt. Voor veel organisaties impliceerde deze AVG-verplichting een eerste keer zich rekenschap geven van welke data ze over burgers en medewerkers in huis hebben en waarvoor, of ze allemaal nodig zijn, wie ze kan inzien of wijzigen, of zij dat allemaal wel moeten kunnen, hoe lang ze worden bewaard en hoe het zit met de beveiliging.

Verder lezen bij de bron


IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen
Mag een werkgever je WhatsApp lezen? Dit zijn de regels
Verder lezen
Aanname wordt feit: cyberaanvallen veranderen door AI
Verder lezen
TU Delft beëindigt veiligheidsafspraak met politie
Verder lezen
De technologische trends die 2026 bepalen: waar bedrijven op moeten letten.
Verder lezen
Stichting The Privacy Collective daagt techbedrijf AppLovin voor de rechter om illegaal volgen van miljoenen Nederlanders
Verder lezen
Regering investeert in cybersecurity en maritieme dronecapaciteit
Verder lezen