Skip to main content

Strategische I-Agenda Rijksdienst

In deze I-agenda vind je de rijksbrede activiteiten van het CIO-beraad (interdepartementaal overleg van CIO’s) dat is gericht om te stimuleren wat goed loopt, te versterken waar dat nodig is en te leren van anderen.

Inleiding

Het kabinet-Rutte III1 wil dat Nederland digitaal koploper wordt van Europa. Deze ambitie uit het regeerakkoord ‘Vertrouwen in de toekomst’ is verwoord in de Nederlandse Digitaliseringsstrategie, Nederland Digitaal2 . De Agenda Digitale Overheid, NL DIGIbeter3 , beschrijft de ambitie om binnen de Nederlandse overheid en bij het contact met burgers en ondernemers te zorgen dat de komende jaren veilig, snel en betrouwbaar diensten worden verleend en maatschappelijke vraagstukken worden aangepakt. Daarbij is voortdurende aandacht voor grondrechten en publieke waarden. Hierbij moet Nederland in staat zijn om op een veilige wijze de economische en maatschappelijke kansen van digitalisering te verzilveren en de nationale veiligheid in het digitale domein te beschermen. Deze ambities dagen de Rijksdienst uit om een volgende stap te zetten in rijksbrede samenwerking, professionalisering, doorontwikkeling van en sturing op het I-domein en zo bij te dragen aan maatschappelijke waarden. De minister van BZK heeft dit ook beschreven in haar visiebrief “Sturing op informatiebeveiliging en ICT binnen de Rijksdienst” van 11 oktober 20184 .

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Autoriteit Persoonsgegevens ontvangt veel klachten over camera’s
Verder lezen
AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle
Verder lezen
AP controleert vanaf 1 juli registratie scanauto’s in algoritmeregister
Verder lezen
Digitale soe­ve­rei­ni­teit bestaat niet in zwart-wit
Verder lezen
Inlichtingendiensten slaan alarm over privacy: je nieuwe auto luistert actief mee
Verder lezen
Amerikaanse overheid moet update voor kritiek Dell-lek binnen 3 dagen uitrollen
Verder lezen
Waarschuwing voor personeel dat met AI aan de slag gaat: ‘Kans op datalek groot’
Verder lezen
Intelligentie als wapen
Verder lezen
Veilige softwarekeuzes bij het toepassen van AI in de zorg
Verder lezen
Cyberdreiging, AI en tekort aan softwarekennis zetten organisaties onder druk
Verder lezen