Skip to main content

Strategische I-Agenda Rijksdienst

In deze I-agenda vind je de rijksbrede activiteiten van het CIO-beraad (interdepartementaal overleg van CIO’s) dat is gericht om te stimuleren wat goed loopt, te versterken waar dat nodig is en te leren van anderen.

Inleiding

Het kabinet-Rutte III1 wil dat Nederland digitaal koploper wordt van Europa. Deze ambitie uit het regeerakkoord ‘Vertrouwen in de toekomst’ is verwoord in de Nederlandse Digitaliseringsstrategie, Nederland Digitaal2 . De Agenda Digitale Overheid, NL DIGIbeter3 , beschrijft de ambitie om binnen de Nederlandse overheid en bij het contact met burgers en ondernemers te zorgen dat de komende jaren veilig, snel en betrouwbaar diensten worden verleend en maatschappelijke vraagstukken worden aangepakt. Daarbij is voortdurende aandacht voor grondrechten en publieke waarden. Hierbij moet Nederland in staat zijn om op een veilige wijze de economische en maatschappelijke kansen van digitalisering te verzilveren en de nationale veiligheid in het digitale domein te beschermen. Deze ambities dagen de Rijksdienst uit om een volgende stap te zetten in rijksbrede samenwerking, professionalisering, doorontwikkeling van en sturing op het I-domein en zo bij te dragen aan maatschappelijke waarden. De minister van BZK heeft dit ook beschreven in haar visiebrief “Sturing op informatiebeveiliging en ICT binnen de Rijksdienst” van 11 oktober 20184 .

Verder lezen bij de bron
IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.
De rol van de CISO tijdens calamiteiten
Een cyber- of ransomware-aanval of een groot datalek: het is de nachtmerrie van elke gemeente. Op zo’n moment moet er snel gehandeld en besloten worden. De Chief Information Security Officer (CISO) speelt daarin een cruciale rol. Maar hoe ziet die rol er in de praktijk uit? Is de CISO vooral degene die meekijkt en adviseert, of iemand die ook actief meebeslist in het calamiteitenteam
De interne controlecyclus; zo maak je toetsing werkbaar
Een belangrijk onderdeel binnen de BIO 2.0 is de interne controlecyclus: hoe toets je structureel of je maatregelen ook echt doen wat ze moeten doen? Niet één keer per jaar omdat het moet, maar continu, als onderdeel van je dagelijkse praktijk. In deze blog laat ik zien hoe je die controlecyclus slim en werkbaar inricht.

Meer recente berichten

Den Haag versterkt positie als Europese cybersecurity hoofdstad
Verder lezen
ACM vanaf nu bevoegd om toezicht te houden op de Data Act
Verder lezen
Rapport: Inzicht in gemeentelijke kosten en aanpak van informatiebeveiliging
Verder lezen
AP adviseert ouders om geen fotos van kinderen te delen voor winactie
Verder lezen
Gemeenten zien kosten cybersecurity fors oplopen
Verder lezen
ISO 27001 als fundament onder AVG-compliance: juridische zekerheid door informatiebeveiliging
Verder lezen
Shadow AI ondermijnt IT-beleid en security
Verder lezen
Datalek bij gemeente Amsterdam: vertrouwelijke or-gespreksverslagen op straat
Verder lezen
Overheid waant zich onterecht cyberveilig
Verder lezen
Gegevens inwoners Schiermonnikoog op straat
Verder lezen