Skip to main content

Strategische I-Agenda Rijksdienst

In deze I-agenda vind je de rijksbrede activiteiten van het CIO-beraad (interdepartementaal overleg van CIO’s) dat is gericht om te stimuleren wat goed loopt, te versterken waar dat nodig is en te leren van anderen.

Inleiding

Het kabinet-Rutte III1 wil dat Nederland digitaal koploper wordt van Europa. Deze ambitie uit het regeerakkoord ‘Vertrouwen in de toekomst’ is verwoord in de Nederlandse Digitaliseringsstrategie, Nederland Digitaal2 . De Agenda Digitale Overheid, NL DIGIbeter3 , beschrijft de ambitie om binnen de Nederlandse overheid en bij het contact met burgers en ondernemers te zorgen dat de komende jaren veilig, snel en betrouwbaar diensten worden verleend en maatschappelijke vraagstukken worden aangepakt. Daarbij is voortdurende aandacht voor grondrechten en publieke waarden. Hierbij moet Nederland in staat zijn om op een veilige wijze de economische en maatschappelijke kansen van digitalisering te verzilveren en de nationale veiligheid in het digitale domein te beschermen. Deze ambities dagen de Rijksdienst uit om een volgende stap te zetten in rijksbrede samenwerking, professionalisering, doorontwikkeling van en sturing op het I-domein en zo bij te dragen aan maatschappelijke waarden. De minister van BZK heeft dit ook beschreven in haar visiebrief “Sturing op informatiebeveiliging en ICT binnen de Rijksdienst” van 11 oktober 20184 .

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Van compliance-DPIA naar besluitvormende DPIA
Veel DPIA’s worden gebruikt als afvinklijstje: het document is klaar, maar de aanbevelingen worden niet opgevolgd en niemand accepteert formeel de restrisico’s. Hoe maak je van de DPIA een instrument dat bepaalt of een systeem überhaupt in productie gaat? Je leest het in deze blog.
Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Meer recente berichten

Nederlandse CISO is verantwoordelijk, maar zit niet aan het stuur
Verder lezen
AP zet volgende stap in toezicht op AI
Verder lezen
AI hackt website van de Australische overheid
Verder lezen
Functionarissen Gegevensbescherming ervaren minder steun in de organisatie
Verder lezen
Minister Van Weel waarschuwt voor digitale ramp: ‘Kom nú in actie’
Verder lezen
‘Moderne auto’s delen gegevens met Google, Meta en Microsoft’
Verder lezen
Bezuiniging op AP verzwakt pri­va­cy­toe­zicht
Verder lezen
ISO-normen gratis beschikbaar voor overheden
Verder lezen
Overwinning na klacht Consumentenbond: enorme boete voor Google
Verder lezen
Gemeenten leunen steeds zwaarder op SaaS, softwarekosten lopen op
Verder lezen