Skip to main content

Voors en tegens gemeentelijke standaarden

Wat zijn de argumenten voor het wel of niet standaard gebruiken van gemeentelijke standaarden voor de basisprocessen van de gemeente? Op deze argumentenkaart van VNG Realisatie vind je ze terug.

Waarom alle argumenten op rij voor gemeentelijke standaarden?

Aanleiding voor het maken van deze kaart is de discussie rondom het ontwerpen en invoeren van gemeentelijke standaarden. Een uitgebreide verzameling aan argumenten kan meer objectiveren en verdieping geven aan de gevoerde discussies. De Argumentenkaart is een beproefde methode om voor- en tegenargumenten over een onderwerp te structureren en clusteren. 

De kaart laat zien welke argumenten individuele gemeenten hebben om wel of niet standaarden in gemeentelijke basisprocessen toe te passen.
 

Verzamelen van de argumenten

Voor en tegen argumenten over standaarden voor de basisprocessen bij gemeenten zijn verzameld in twee denksessies. Deze sessies vonden plaats met “mensen uit het veld.” Gelet is op een goede samenstelling en verdeling over verschillende rollen, functies, achtergrond en expertise. Ook is er gelet op een link met overige (koepel)organisaties. 

Argumentenkaart is te gebruiken voor iedereen. De Argumentenkaart mag u gebruiken in uw eigen organisatie of netwerk. U kunt de kaart hier onder downloaden. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen
Mag een werkgever je WhatsApp lezen? Dit zijn de regels
Verder lezen
Aanname wordt feit: cyberaanvallen veranderen door AI
Verder lezen
TU Delft beëindigt veiligheidsafspraak met politie
Verder lezen
De technologische trends die 2026 bepalen: waar bedrijven op moeten letten.
Verder lezen
Stichting The Privacy Collective daagt techbedrijf AppLovin voor de rechter om illegaal volgen van miljoenen Nederlanders
Verder lezen
Regering investeert in cybersecurity en maritieme dronecapaciteit
Verder lezen