Skip to main content

Voorstudie voor kader regie op gegevens

Het programma Regie op Gegevens focust op invulling geven aan gegevensdeling tussen het publieke en het (semi)private domein onder regie van de mens zelf. Als eerste stap bij het opstellen van een kader voor regie op gegevens is een voorstudie gedaan. Deze is ook te downloaden.

Er ontstaan momenteel verschillende afsprakenstelsels en concrete oplossingen om individuen en bedrijven te ondersteunen bij het hebben van regie op hun persoonlijke gegevens. Gezamenlijke, niet-vrijblijvende kaders moeten uiteindelijk zorgen voor een adequate juridische basis, heldere eisen ten aanzien privacy en veiligheid, een voldoende mate van uniformiteit in de gebruikersbeleving en interoperabiliteit tussen de stelsels en implementaties onderling.

Het programma Regie op Gegevens levert hier een bijdrage aan en focust op invulling geven aan gegevensdeling tussen het publieke en het (semi)private domein onder regie van de mens zelf door het opstellen van een kader voor regie op gegevens. Als eerste stap in deze ontwikkeling publiceert het programma een voorstudie naar een kader voor regie op gegevens om scherp te krijgen wat de elementen zijn die terug moeten komen in een kader. Deze voorstudie is tot stand gekomen dankzij de inzet van een brede groep van publieke en private partijen. Binnenkort start een werkgroepentraject om met elkaar de volgende stappen te gaan zetten richting een kader voor regie op gegevens.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

AP geeft taxi-app Yango 100 miljoen euro boete voor doorspelen info aan Rusland
Verder lezen
Odido-topman over hack: ‘Niets verkeerd gedaan, wel fouten gemaakt’
Verder lezen
De 8 grootste data-uitdagingen in de publieke sector
Verder lezen
Het einde van break-fix: waarom proactief IT-beheer de nieuwe standaard is
Verder lezen
Handreiking persoonsgegevens in onderzoek
Verder lezen
Cbw (NIS2) Control Framework uitgebreid met sector zorg
Verder lezen
Advocaat van TikTok en Meta wordt voorzitter privacywaakhond AP
Verder lezen
Overheidscampagne ‘Doe je updates’ heeft geen overtuigend effect
Verder lezen
Zijn werklaptops met vingerafdrukvergrendeling in strijd met de AVG?
Verder lezen
Nederlandse hernieuwbare-energiesector moet serieus aan de slag met cybersecurity
Verder lezen