Skip to main content

Voorstudie voor kader regie op gegevens

Het programma Regie op Gegevens focust op invulling geven aan gegevensdeling tussen het publieke en het (semi)private domein onder regie van de mens zelf. Als eerste stap bij het opstellen van een kader voor regie op gegevens is een voorstudie gedaan. Deze is ook te downloaden.

Er ontstaan momenteel verschillende afsprakenstelsels en concrete oplossingen om individuen en bedrijven te ondersteunen bij het hebben van regie op hun persoonlijke gegevens. Gezamenlijke, niet-vrijblijvende kaders moeten uiteindelijk zorgen voor een adequate juridische basis, heldere eisen ten aanzien privacy en veiligheid, een voldoende mate van uniformiteit in de gebruikersbeleving en interoperabiliteit tussen de stelsels en implementaties onderling.

Het programma Regie op Gegevens levert hier een bijdrage aan en focust op invulling geven aan gegevensdeling tussen het publieke en het (semi)private domein onder regie van de mens zelf door het opstellen van een kader voor regie op gegevens. Als eerste stap in deze ontwikkeling publiceert het programma een voorstudie naar een kader voor regie op gegevens om scherp te krijgen wat de elementen zijn die terug moeten komen in een kader. Deze voorstudie is tot stand gekomen dankzij de inzet van een brede groep van publieke en private partijen. Binnenkort start een werkgroepentraject om met elkaar de volgende stappen te gaan zetten richting een kader voor regie op gegevens.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Waarom Europa zwaarder inzet op AI-security
Verder lezen
Kamer wil opheldering over ChipSoft-hack: geen incident, maar symptoom van te grote afhankelijkheid
Verder lezen
DigiD-aansluitingen voldoen aan regel, nu de staatssecretaris nog
Verder lezen
AP gaat ict-le­ve­ran­ciers preventief controleren
Verder lezen
Tweede Kamer stemt in met wetsvoorstellen Cyberbeveiligingswet en Wet weerbaarheid kritieke entiteiten
Verder lezen
Door het datalek bij Booking.com krijgen oplichters precies wat ze nodig hebben om gasten te benaderen
Verder lezen
Digitale soevereiniteit en AI-security veranderen de spelregels
Verder lezen
Basic-Fit getroffen door grote hack, gegevens van 1 miljoen leden liggen op straat
Verder lezen
Cyberbeleid gaat veel verder dan techniek
Verder lezen
Herbeoordeling privacyorganisatie Belastingdienst
Verder lezen