Skip to main content

2019 European Security Awareness Summit – Lessons Learned

Afgelopen november was de SANS European Security Awareness Summit. Een van de weinige evenementen gericht op de menselijke factor in cybersecurity. SANS director Lance Spitzner vertelt over de belangrijkste lessen die hij heeft geleerd en zijn favoriete sprekers van dit tweedaagse congres. (Engels)

We recently finished up the European Security Awareness Summit this 20/21 November in London, UK, one of the very few events dedicated to the human side of cybersecurity.  Over 100 security awareness, engagement and culture professionals came together to share lessons learned.    Not only did we have over 15 fantastic speakers but numerous networking and interactive events.  Cybersecurity is not only a technical challenge but a people challenge, as a result people are also part of the solution. You can find all the speaker slides and notes from the summit at the Security Awareness Summit Archives.  We also invite you to join us for the 2020 Security Awareness Summit 5/6 August in Austin, TX.  Here are some of my key takeaways and favorite talks from the two-day summit.

Chris Fleming – Marginal Gains:  This was one of my favorite talks as Chris shared stories of the British cycling team and Champion Hot Dog eaters to demonstrate the approach of marginal gains to achieve your long term goals.  Instead of looking for that single, silver bullet that will solve all your security engagement, behavior and culture challenges, look for numerous ways to make smaller improvements.  Similar to investing repeatedly over time, the long-term impact can be quite significant.  In many ways Chris’s talk reminded me of Thaler and Sunstein’s research in the book Nudge.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen
Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen