Informatiemanager Joël de Bruijn heeft samen met de FG van zijn organisatie gewerkt aan het beleid voor Identificatie, Authenticatie en Autorisatie (IAA). Het bleek dat ze best nauwkeurig mensen rechten geven binnen applicaties, maar zonder een onderlegger voor de functioneel beheerders en zonder breed afgesproken standpunten. In deze blogreeks gaat hij verder in op dit onderwerp.
Blog 1: Beleid voor IAA: Zeker weten wie wat mag
Blog 2: Beleid voor IAA: Principes voor Identificatie
Blog 3: Beleid voor IAA: Principes voor Authenticatie
Blog 4: Beleid voor IAA: Principes voor Autorisatie
Vanuit IB&P houden we je graag op de hoogte van het laatste nieuws op het gebied van informatiebeveiliging en privacy. We plaatsen iedere werkdag gemiddeld twee nieuwsberichten en bundelen deze elke week in een mooi overzicht.
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
