Grote kans dat u nu denkt: weer een opiniestuk over IT-projecten bij de overheid. Want de term ‘agile’ veroorzaakt vaak die reactie.
Maar die directe associatie met IT doet geen recht aan de agile-methodiek. Agile is een werkwijze, voortgekomen uit de ‘theory of constraints’, ontwikkeld in de jaren tachtig voor industriële processen. De essentie: bij complexe processen zijn er altijd knelpunten te vinden en daarom is er continue aanleiding voor verbeteringen. Wat vandaag voldoet, is morgen alweer achterhaald door allerlei ontwikkelingen. De agile werkwijze wordt vandaag de dag vrijwel overal gehanteerd voor besturing van online IT diensten, zeg maar, de cloud, vandaar de associatie.
Vanuit IB&P houden we je graag op de hoogte van het laatste nieuws op het gebied van informatiebeveiliging en privacy. We plaatsen iedere werkdag gemiddeld twee nieuwsberichten en bundelen deze elke week in een mooi overzicht.
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.
