Skip to main content

Gartner: drie stappen ter voorbereiding op veranderende dreigingslandschap

Cyberbeveiligingsstrategie, leiderschap en technologieen blijven zich voortdurend ontwikkelen. Het is goed om die ontwikkelingen in de gaten te houden, maar ook nu zijn er al stappen die zakelijke beslissers en leiders op het gebied van cybersecurity kunnen zetten om zich voor te bereiden op het dreigingslandschap dat zich de komende 10 jaar gaat presenteren. Marktonderzoeker Gartner lichtte drie van die stappen toe op de Gartner Security and Risk Management Summit, 7 tot 10 juni in National Harbor, Maryland.

De opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) is een tweesnijdend zwaard voor CISO s, stelt Katell Thielemann, VP-analist bij Gartner. Bedrijven worden geconfronteerd met een stortvloed aan geautomatiseerde cyberaanvallen, die exponentieel toenemen in snelheid, varieteit en complexiteit. AI ondersteunt echter tegelijkertijd beveiligingsteams bij het detecteren van en reageren op bedreigingen, waardoor de verdedigingsparadigma s van organisaties fundamenteel veranderen.

Als de jaren 2020 het decennium van hybride alles waren, zullen de jaren 2030 het decennium zijn van alles aangevuld, voegde Andrew Walls, VP-analist bij Gartner, toe. Aanvallers bewapenen AI net zo snel als organisaties hun verdediging ermee versterken, wat betekent dat het niet genoeg is voor cyberbeveiligingstechnologieen om te evolueren – strategie en leiderschapsbenaderingen moeten ook veranderen.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Waarom mag je browser zoveel informatie doorgeven zonder jouw expliciete toestemming?
Verder lezen
Terugblik cyberincident
Verder lezen
Staatssecretaris: artikel verzamelwet gegevensbescherming niet in werking
Verder lezen
Ai dwingt ons om risico’s opnieuw te definiëren
Verder lezen
EU legt online surveillance door bedrijven onvoldoende aan banden
Verder lezen
Kleine groep gebruikers houdt toegang tot Mythos
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens ontvangt veel klachten over camera’s
Verder lezen
AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle
Verder lezen
AP controleert vanaf 1 juli registratie scanauto’s in algoritmeregister
Verder lezen
Digitale soe­ve­rei­ni­teit bestaat niet in zwart-wit
Verder lezen