Skip to main content

CISO s zien hun SOC budgetten en bezetting groeien

Het gemiddelde jaarbudget voor SOC s, Security Operations Centers, staat nu op 14,6 miljoen dollar, maar CISO s verwachten in de komende twee jaar flinke groei, tot wel 20 procent. Dit komt naar voren uit een cybersecurity onderzoek door accountancy en consultancy KPMG.

Hoewel 2 op de 5 securityleiders meldden dat hun SOC is getroffen door een recente cyberaanval die heeft geleid tot een inbreuk op de beveiliging, had de overgrote meerderheid, 85 procent, nog steeds vertrouwen in het vermogen van hun SOC om steeds geavanceerdere aanvallen te voorkomen. Dit is een van de resultaten van een onderzoek naar cyberbeveiliging dat in april is uitgevoerd door Big Four accountants en adviesbureau KPMG.

Meer middelen voor verdediging

De respondenten, bestaande uit ongeveer 200 CISO s, CSO s en AI beveiligingsfunctionarissen bij bedrijven met een omzet van minstens 1 miljard dollar, verwachten ook meer middelen om hun verdediging in de toekomst te versterken. Bijna 9 op de 10 verwachten dat het SOC budget en de SOC personeelsbezetting de komende twee jaar met minder dan 20 procent zullen toenemen. Momenteel bedraagt het gemiddelde jaarlijkse SOC budget 14,6 miljoen dollar, aldus KPMG.

De verwachte boost in beveiligingsbudgetten komt te midden van een groeiend aantal cyberaanvallen tegen grote organisaties, stelt Ryan Budnik, directeur van Cyber threat management bij KPMG. CISO s erkennen dat er een groeiende voetafdruk is van apparaten en technologieen en bedrijven die ze moeten afdekken en beschermen, zei hij in een interview.

SOC s staan centraal bij de aanpak van cyberbedreigingen en fungeren als een soort one stop shop om organisaties te helpen bij het beperken, voorkomen, indammen, reageren op en herstellen van cyberaanvallen, aldus Budnik.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Kamer wil opheldering over ChipSoft-hack: geen incident, maar symptoom van te grote afhankelijkheid
Verder lezen
DigiD-aansluitingen voldoen aan regel, nu de staatssecretaris nog
Verder lezen
AP gaat ict-le­ve­ran­ciers preventief controleren
Verder lezen
Tweede Kamer stemt in met wetsvoorstellen Cyberbeveiligingswet en Wet weerbaarheid kritieke entiteiten
Verder lezen
Door het datalek bij Booking.com krijgen oplichters precies wat ze nodig hebben om gasten te benaderen
Verder lezen
Digitale soevereiniteit en AI-security veranderen de spelregels
Verder lezen
Basic-Fit getroffen door grote hack, gegevens van 1 miljoen leden liggen op straat
Verder lezen
Cyberbeleid gaat veel verder dan techniek
Verder lezen
Herbeoordeling privacyorganisatie Belastingdienst
Verder lezen
Cy­ber­be­vei­li­gings­wet door Tweede Kamer
Verder lezen