Skip to main content

Informatiegestuurd werken helpt BOA s effectiever en veiliger handhaven

De inzet van data analyse en gerichte strategieen kan BOA s helpen om hun werk effectiever en veiliger te doen. Van Dam Datapartners heeft een aanpak ontwikkeld die BOA s op weg helpt met dit informatiegestuurd handhaven.

Volgens cijfers van de Rijksoverheid telt Nederland zo n 23.000 buitengewoon opsporingsambtenaren, BOA s. Zij houden zich onder meer bezig met het handhaven van de openbare orde en het controleren van vervoersbewijzen in het ov.

Naast dat het aantal BOA s de afgelopen jaren is gestegen, is de omvang van hun takenpakket eveneens gegroeid. Dat komt onder andere doordat de Nederlandse politie vanwege bezuinigingen onvoldoende capaciteit heeft voor bijvoorbeeld het handhaven van de openbare orde.

Dat deze BOA s meer op straat te vinden zijn en daar meer taken uitvoeren, heeft ook een keerzijde. In Leiden werden afgelopen zomer bijvoorbeeld meerdere BOA s mishandeld. Enkele maanden daarvoor kreeg ook een BOA in Haarlemmermeer te maken met geweld.

Patronen identificeren

De laatste jaren zijn verschillende maatregelen genomen om de veiligheid van BOA s te vergroten. Zo worden conflictbeheersings en zelfverdedigingstrainingen georganiseerd. Daarnaast is er mentale ondersteuning voor BOA s die met agressie of geweld te maken hebben gehad.

Volgens Van Dam Datapartners zouden BOA s ook veel baat hebben bij een informatiegestuurde manier van werken. Daarbij nemen BOA s onder andere beslissingen op basis van data analyses. Aan de hand daarvan kunnen patronen en trends worden geidentificeerd, zodat BOA s bijvoorbeeld aanwezig kunnen zijn op plekken en tijdstippen waarop dat het meest nodig is.

In Amsterdam wordt reeds gebruikgemaakt van deze aanpak. Via historische gegevens wordt voorspeld waar en wanneer misdaden waarschijnlijk zullen plaatsvinden. Dergelijke inzichten vergroten potentieel de effectiviteit van BOA s.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Realiteit van ransomware: kruip in het hoofd van een hacker
Verder lezen
Docenten kijken na met AI: slimme tijdsbesparing of risicovol?
Verder lezen
AI in het bedrijfsleven: innovatie stimuleren zonder het cyberrisico te vergroten
Verder lezen
AP wijst scholen op privacyrisico’s bij gebruik van digitale leermiddelen
Verder lezen
Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen
Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen
Stad Herentals laat zich vrijwillig hacken voor televisieprogramma: “Zie het als een brandoefening”
Verder lezen
AP onderzoekt of UWV paspoortkopieën mocht opvragen
Verder lezen