Skip to main content

Een klantenservice beginnen met alleen AI? Dat mag niet

De Autoriteit Persoonsgegevens heeft zich uitgesproken over het gebruik van AI-chatbots op de klantenservice van bedrijven. Ook de Autoriteit Consument & Markt heeft laten weten hoe het in de wedstrijd staat: AI mag een mens niet volledig vervangen op de klantenservice.

AI-chatbots

Dat is niet alleen fijn voor de mensen die op een klantenservice werken: ook voor klanten zelf is het een opluchting. Een van de grootste ergernissen is dat consumenten een vraag willen stellen aan een bedrijf, maar tegen een muur aanlopen van chatbots die ze niet begrijpen. Soms blijven chatbots maar met hetzelfde menu komen, soms wacht je tot in de oneindigheid tot je aan een menselijke agent wordt gekoppeld. 

Hoewel het logisch is om met een chatbot te werken, omdat klanten nu eenmaal vaak dezelfde vragen stellen die soms een heel kort, makkelijk antwoord hebben, is het voor als je echt even snel iets wil regelen wat niet binnen een chatbot kan knap vervelend als je vastzit binnen zo’n chatschermpje. 

AI-medewerkers op de klantenservice

Goed nieuws dus dat AI niet de hele klantenservice in zijn eentje zou mogen runnen van deze consumentenorganisaties. Dat komt voort uit de meldingen die zij krijgen over de chatbots: ze geven slechte, onjuiste antwoorden of praten mensen zelfs naar de mond, zonder dat ze echt verder komen. De klant moet daarom altijd de optie hebben om met een mens te spreken. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

ISO 27001 wekt vertrouwen, maar is slechts het begin
Verder lezen
Waar moet je op letten nu criminelen Odido-gegevens hebben?
Verder lezen
AI-gestuurde cyberverdediging: toekomst van intelligente dreigingsdetectie
Verder lezen
AP: AI-Impactbarometer kleurt rood, actie is noodzakelijk
Verder lezen
Halverwege Digital Decade
Verder lezen
Belastingdienst onder vuur over keuze voor Amerikaans beheer btw-systeem
Verder lezen
Groen licht voor aankoop oud-Aegon-hoofdkantoor voor House of Cyber
Verder lezen
AP: zonder duidelijke waarden dreigt het Wilde Westen van generatieve AI
Verder lezen
Overheid faalt bij verplichte internetbeveiliging
Verder lezen
Watersportverbond ontkent datalek: Gegevens staan achter login – maar is dat genoeg voor de AVG?
Verder lezen