Skip to main content

Een klantenservice beginnen met alleen AI? Dat mag niet

De Autoriteit Persoonsgegevens heeft zich uitgesproken over het gebruik van AI-chatbots op de klantenservice van bedrijven. Ook de Autoriteit Consument & Markt heeft laten weten hoe het in de wedstrijd staat: AI mag een mens niet volledig vervangen op de klantenservice.

AI-chatbots

Dat is niet alleen fijn voor de mensen die op een klantenservice werken: ook voor klanten zelf is het een opluchting. Een van de grootste ergernissen is dat consumenten een vraag willen stellen aan een bedrijf, maar tegen een muur aanlopen van chatbots die ze niet begrijpen. Soms blijven chatbots maar met hetzelfde menu komen, soms wacht je tot in de oneindigheid tot je aan een menselijke agent wordt gekoppeld. 

Hoewel het logisch is om met een chatbot te werken, omdat klanten nu eenmaal vaak dezelfde vragen stellen die soms een heel kort, makkelijk antwoord hebben, is het voor als je echt even snel iets wil regelen wat niet binnen een chatbot kan knap vervelend als je vastzit binnen zo’n chatschermpje. 

AI-medewerkers op de klantenservice

Goed nieuws dus dat AI niet de hele klantenservice in zijn eentje zou mogen runnen van deze consumentenorganisaties. Dat komt voort uit de meldingen die zij krijgen over de chatbots: ze geven slechte, onjuiste antwoorden of praten mensen zelfs naar de mond, zonder dat ze echt verder komen. De klant moet daarom altijd de optie hebben om met een mens te spreken. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Buitenlandse Zaken en politie moeten zich opnieuw buigen over inzageverzoek journalist Midden-Oosten
Verder lezen
Zorg heeft beveiliging tegen gijzelsoftware nog niet op orde
Verder lezen
Overname Zivver heeft geen gevolgen voor Elburg
Verder lezen
Cybersecurity in de logistiek is niet langer een IT-verantwoordelijkheid
Verder lezen
In Frankrijk geldt SHA-256 nu als inadequate beveiliging. Kan de AP Nederlandse bedrijven hiervoor ook beboeten?
Verder lezen
Russische hackers richten zich op Amerikaanse functionarissen in een uitgebreide phishingcampagne
Verder lezen
Gemeenten boeken vooruitgang met AI, maar hebben nog veel huiswerk
Verder lezen
Debat in Tweede Kamer over wetsvoorstellen Cyberbeveiligingswet en Wet weerbaarheid kritieke entiteiten
Verder lezen
Mazda onderzoekt datalek na kwetsbaarheid in intern IT-systeem
Verder lezen
Kennisachterstand over AI als wapen
Verder lezen